長沙崗位管理培訓(xùn)公開課

招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 長沙：2025年10月09日

第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1：MPAO 四個職類的勝仸力提煉演練第二模塊： 簡歷篩選??如何瀝......

薪酬管理體系設(shè)計 長沙：2025年10月09日

全面掌握“人才激勵與發(fā)展體系”關(guān)鍵模塊和設(shè)計原則全面掌握等級工資表設(shè)計與動態(tài)漲幅游戲規(guī)則設(shè)計全面掌握工資包與獎金包設(shè)計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設(shè)計理念；課程對象：企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培......

內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練營 長沙：2025年10月15日

企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源管理人員、培訓(xùn)管理者、內(nèi)部業(yè)務(wù)專家、中基層管理人員課程大綱第一部分 課程展示第一項修煉 認(rèn)識TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色企業(yè)內(nèi)部講師的意義對企業(yè)的意義：傳承的一致對個人的意義：演講能力對個人的重要性對管理的意義：你能教會員工嗎？培訓(xùn)師自我定位什么是培訓(xùn)？什么是培訓(xùn)師?企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能第二項修煉 ......

TTT培訓(xùn)—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營 長沙：2025年10月15日

TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下，它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分?？墒窃趦?nèi)部培訓(xùn)師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 上海：2025年10月13日

一、戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略解碼定義：戰(zhàn)略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討：成果與資源/機會與問題模型：企業(yè)的四種核心戰(zhàn)略選擇?產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略?總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?系統(tǒng)鎖定戰(zhàn)略?全面客戶解決方案定義：明確公司的核心目標(biāo)研討：為什么在疫情之下，那么多具有偉大戰(zhàn)略夢想的組織倒下了？工具：戰(zhàn)略解碼五......

采購成本降低及供應(yīng)商談判 上海：2025年10月17日

如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進行有效的“砍價”？參訓(xùn)對象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......