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MTP-中層管理人員核心管理能力 長沙:2026年02月06日
企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱:一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認(rèn)知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二:事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào):......
MTP管理者的綜合管理技能提升訓(xùn)練 武漢:2026年01月22日
各有關(guān)企事業(yè)單位:各主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總監(jiān)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;中高層管理干部;總經(jīng)辦、綜合部、企管部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源工作者、薪酬主管、績效主管、培訓(xùn)室主任、職教處、培訓(xùn)中心/學(xué)院院長、主任;工會主席、黨委書記等各部門主管領(lǐng)導(dǎo)。各級國資委及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一單元:中高層......
MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練 武漢:2026年02月06日
企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是,為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo),不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風(fēng)靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個(gè)走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實(shí)戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在!MTP(英......
變速轉(zhuǎn)型—從專業(yè)人才走向高效管理 武漢:2026年03月18日
1、技術(shù)部門各層級技術(shù)人員及管理者等2、研發(fā)部門總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)課長、項(xiàng)目組長、研發(fā)人員等3、其他具有一定管理職責(zé)的專業(yè)人員等課程背景據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中高層干部中有60%以上為技術(shù)能手提升為管理職位,但為什么有如此多干部存在管理技術(shù)時(shí)井井有條,帶團(tuán)隊(duì)時(shí)卻一塌糊涂?那是因?yàn)槁殑?wù)上來了,但心態(tài)、角色、能力、思維、行為方式......
市場營銷管理訓(xùn)練 廣州:2026年02月28日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱:前 言:思考1、回歸營銷的基本面2、營銷的兩大基石與終極目標(biāo)3、品牌價(jià)值承諾第一講 環(huán)境變了1、互聯(lián)網(wǎng)帶給我們什么?2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段3、時(shí)代變了4、互聯(lián)網(wǎng)思維5、區(qū)分兩個(gè)概念6、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營銷環(huán)境7、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征8、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變第二講 營銷是什么1、大......
有效的應(yīng)收款管理及信用管理控制 上海:2026年03月03日
總經(jīng)理、銷售部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用及風(fēng)險(xiǎn)管理人員等或?qū)I(yè)會計(jì)人員、 清欠人員、銷售人員、 負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統(tǒng)信用管理體系信用部門的職能及......
