長(zhǎng)沙年度規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)奮斗：管理模式-文化-團(tuán)隊(duì)-機(jī)制 武漢：2026年01月23日

第一部分：管理實(shí)踐與文化（思想統(tǒng)一）一、華為簡(jiǎn)單高效的管理實(shí)踐1、以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化（1）統(tǒng)一思想、力出一孔（2）為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由（3）“消滅”客戶(hù)的“剩余時(shí)間”2、比較優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式3、聚焦客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造的經(jīng)營(yíng)模式（1）實(shí)施基于客戶(hù)商業(yè)成功的經(jīng)營(yíng)要素（2......

全面提升管理能力與情商 武漢：2026年02月05日

新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員課程大綱本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.管理團(tuán)隊(duì)成員的各種情緒2.協(xié)調(diào)管理者與專(zhuān)家雙重角色3.管理者的情緒管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的組成部分- 定義- 特征2.掌握管理技能* 激發(fā)有效的行為- 采取有效的管理形式- 通過(guò)背景管理提高員工......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 廣州：2025年12月20日

啟動(dòng)篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說(shuō)是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無(wú)功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺(jué)察：復(fù)盤(pán)與評(píng)估習(xí)慣一：關(guān)注貢獻(xiàn)&m......

貝爾賓?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——源自英國(guó)劍橋經(jīng)典管理學(xué)理論 廣州：2025年12月26日

貝爾賓®團(tuán)隊(duì)角色理論起源于20世紀(jì)60年代末（1969年），由梅雷迪思·貝爾賓博士在英國(guó)劍橋大學(xué)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)研究所工作期間，在與亨利管理學(xué)院聯(lián)合開(kāi)展的一項(xiàng)合作研究中發(fā)現(xiàn)得出。該研究探討什么樣的人在一起會(huì)成功？通過(guò)長(zhǎng)達(dá)9年半、對(duì)幾百個(gè)團(tuán)隊(duì)的觀(guān)察試驗(yàn)，貝爾賓博士得出：團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)好壞取決于團(tuán)隊(duì)角色分布是否均衡......

便利與福利，企業(yè)納稅評(píng)估信用評(píng)級(jí)的價(jià)值與獲取之道 廣州：2026年02月04日

8:30 入場(chǎng)及簽到9:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊1 新稅局、新征管、新政策下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)1、傳統(tǒng)的涉稅觀(guān)念和行為誤區(qū)2、智能征管對(duì)企業(yè)納稅遵從及稅收風(fēng)險(xiǎn)的變化3、企業(yè)一般稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析啟示：功在平時(shí)——建立長(zhǎng)效的稅務(wù)管理機(jī)制4、企業(yè)應(yīng)如何建立稅務(wù)內(nèi)控體系來(lái)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)......

企業(yè)人事制度的制定與執(zhí)行 廣州：2026年02月06日

第一部分企業(yè)規(guī)章制度簡(jiǎn)述1.什么是企業(yè)規(guī)章制度？2.企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用3.員工手冊(cè)與勞動(dòng)合同、集體合同的關(guān)系第二部分如何制定有效的企業(yè)人事規(guī)章制度？1.制訂企業(yè)人事規(guī)章制度的準(zhǔn)備2.企業(yè)人事規(guī)章制度的構(gòu)成3.制定企業(yè)人事規(guī)章制度時(shí)要考慮的流程----制定一般性企業(yè)制度與涉及員工重大利益制度的區(qū)別4.制度......