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豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐 廣州:2025年12月01日
第一天:廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹,引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40廣汽豐田參觀參觀了解豐田工廠建設和規(guī)模情況,量產(chǎn)情況;步行參觀總裝車間操作現(xiàn)場,從現(xiàn)場“自工序完結(jié)”、“安東系統(tǒng)&rdq......
設備設施完整性管理 廣州:2025年12月10日
工廠總經(jīng)理、廠長、設備廠長、設備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設備設計人員、工程項目經(jīng)理課程大綱:第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責管理第二部分:設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
總經(jīng)理、財務總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標該課程以應用為出發(fā)點,以落地應用為特色,整個遵循實戰(zhàn)為特色,既考慮了上層的成本戰(zhàn)略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重,融匯國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導者、中高層管理者、精益推進負責人、精益項目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調(diào)過:只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同......
品牌管理與塑造 上海:2025年12月11日
隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,信息極度發(fā)達,各個產(chǎn)品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產(chǎn)品性能差異化越來越小的情況下,企業(yè)如果想創(chuàng)造性地走出一條新的品牌之路,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業(yè)從能在市場中能夠更長久的活下去,......
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā) 上海:2025年12月04日
隨著企業(yè)內(nèi)訓的不斷發(fā)展,內(nèi)訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然而,傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式需要耗費大量的時間和精力,內(nèi)訓師們需要花費大量的時間來收集資料、編寫課程大綱、設計教學內(nèi)容等。這不僅浪費了內(nèi)訓師們的時間,也影響了課程的質(zhì)量和效果。傳統(tǒng)的課程開發(fā)方式雖然擁有諸多方法論,但內(nèi)訓師的實際操作中,仍然存在耗時、效......
