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5S管理與目視化管理 北京:2025年10月15日
一、5S的起源、含義及作用1.實施5S之功效2.5S的關(guān)系圖3.5S的成效圖4.現(xiàn)場管理中存在哪些浪費5.5S與管理人員的角色認知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進的原則、方法和實施步驟1.整理的目的2.要與不要的原則3.實施整理的關(guān)鍵4.做不好整理所導(dǎo)致的問題5.實施整理的問題與對策6.找出現(xiàn)場不需要的物品7.因缺乏整理會造成的......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 長沙:2025年10月09日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......
精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 長沙:2025年10月14日
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中;2.學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動提供具體的目標(biāo);3.學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖,以最直觀,最規(guī)范的方式來吸收、運用。培訓(xùn)對象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......
五型班組建設(shè)實務(wù)培訓(xùn)班 長沙:2025年10月23日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......
銷售精英強化訓(xùn)練 上海:2025年10月11日
第一章、報價后如何守住價格?1、如何塑造產(chǎn)品價值,跟競爭對手不一樣?2、如何設(shè)定大中小客戶的成交價格目標(biāo)?3、如何預(yù)測客戶還價的節(jié)奏?4、如何設(shè)定每次讓步的幅度?5、每次讓步應(yīng)該由誰讓?讓給誰?6、每次讓步后如何守住條件?7、每次讓步應(yīng)該讓客戶做什么?第二章、如何讓客戶買得更多?1、為什么很多銷售人員不敢多賣?2、如何......
房地產(chǎn)業(yè)大勢下成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項實戰(zhàn)處理及財稅合規(guī)優(yōu)化 深圳:2025年12月04日
打 基 礎(chǔ):掌握成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項實戰(zhàn)處理;防 風(fēng) 險:大勢下財稅法風(fēng)險把控 + 金稅預(yù)警及應(yīng)對 + 稅費聯(lián)動防范;善 規(guī) 劃:理清業(yè)務(wù)實質(zhì),不同模式下合理規(guī)劃、科學(xué)優(yōu)化;巧 落 地:實操案例剖析 + 歸納總結(jié)形成工具 + 舉一反三靈活運用;提 能 力:提前掌握與新形勢相關(guān)的財稅政策及運用技巧,輕松應(yīng)對未來。培訓(xùn)對......