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精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實務(wù) 濟(jì)南:2025年12月19日
了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn),準(zhǔn)時化了解掌握質(zhì)量管理、防錯等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產(chǎn)企業(yè)面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業(yè)都在進(jìn)行加強(qiáng)管理來提高運(yùn)作效率與效果。作為制造業(yè)的核心-生產(chǎn)部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現(xiàn)代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運(yùn)營管理能力,從......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士?!菊n程大綱】1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年12月29日
上面千根線,下面一根針?;鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非?;A(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造,科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平?!緟⒓訉ο蟆恳痪€主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
生產(chǎn)大咖教你,如何做好一日生產(chǎn)管理 上海:2025年12月19日
第一單元產(chǎn)前準(zhǔn)備 產(chǎn)前無準(zhǔn)備一天都白費(fèi)從一線主管的角色認(rèn)知和自我管理開始第1天上午第1節(jié) 一線主管的角色和自我管理認(rèn)知1. 一線主管的定義2. 一線主管的角色3. 一線主管的工作內(nèi)容主管如何實現(xiàn)自我認(rèn)知以及自我管理情景案例:討論主管每天工作事項第2節(jié) 產(chǎn)前準(zhǔn)備1. 工作任務(wù)確認(rèn)&交接班管理2. 產(chǎn)前準(zhǔn)備3. 早......
生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 上海:2025年12月22日
本課程專為制造型企業(yè)一線主管研發(fā)設(shè)計,旨在為中國制造業(yè)打造積極進(jìn)取、專業(yè)務(wù)實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現(xiàn)場管理和團(tuán)隊管理三大模塊,凝聚講師25年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和知行合一的培訓(xùn)理念,通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹,為學(xué)員啟發(fā)管理思維、增進(jìn)管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。課程收......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段:......
精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營 上海:2025年12月27日
1、掌握實現(xiàn)精益生產(chǎn)步驟和工具;2、掌握精益生產(chǎn)的價值流的分析;3、掌握和識別精益生產(chǎn)過程浪費(fèi);3、掌握如何分析生產(chǎn)周期的方法;4、掌握如何設(shè)計現(xiàn)場單元生產(chǎn)線;5、掌握單元生產(chǎn)動作方法和要點(diǎn);6、掌握提升小批量多品種的效率;7、掌握實施拉動看板的簡易方法;8、掌握精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的密碼;9、掌握精益智能制造技術(shù)和管理。......
質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
品管七大手法(QC7道具) 主講:劉老師
品管人員工程技術(shù)人員公司各級管理者課程收益明了品管七大手法的作用、應(yīng)用范圍掌握品管七大手法的制作、應(yīng)用方法能靈活運(yùn)用品管七大手法,分析、解決問題課程大綱一、品管七大手法的作用二、檢查表1.檢查表的概念及類型2.檢查表的特點(diǎn)3.檢查表的編制步驟4.活用檢查表三、泊拉圖1.泊拉圖的概念2.泊拉圖的精義3.泊拉圖的特點(diǎn)4.泊......
品質(zhì)機(jī)能展開與產(chǎn)品品質(zhì)策劃-零缺陷品管工程系列課程之三 主講:熊老師
產(chǎn)品的定位在哪些顧客?這些顧客的需求是什么?哪些需求是重要的?哪些需求才能為公司創(chuàng)造價值?這些客戶的需求如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的性能?產(chǎn)品的主要性能又如何才能完整地在生產(chǎn)過程實現(xiàn)?生產(chǎn)過程如何保證產(chǎn)品的品質(zhì)性能100%地再現(xiàn)設(shè)計的要求?---QFD為你完成這些分析與轉(zhuǎn)換?。?!課程大綱一、導(dǎo)論1、顧客在設(shè)計中的作用2、傳統(tǒng)設(shè)計與......
基于價值的全面質(zhì)量文化構(gòu)建 主講:柳老師
聚焦企業(yè)發(fā)展之所需,采用系列訓(xùn)練手法讓生產(chǎn)管理相關(guān)人員迅速掌握全面質(zhì)量管理文化構(gòu)建的心法、管法、技法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習(xí)、情景模擬,質(zhì)量相關(guān)人員:·了解當(dāng)前企業(yè)質(zhì)量文化存在的種種不佳現(xiàn)象以及當(dāng)前的管理手法·清晰質(zhì)量問題不等于質(zhì)量部的問題,質(zhì)量問題應(yīng)該有一個全新的定義&midd......
