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精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實務(wù) 濟南:2025年12月19日
一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生背景2)精益生產(chǎn)方式的變遷3)精益生產(chǎn)方式的由來4)精益生產(chǎn)方式的發(fā)展二、精益生產(chǎn)的基本思想及重要理念1)精益生產(chǎn)含義2)精益生產(chǎn)的基本思想3)精益生產(chǎn)的特點4)精益生產(chǎn)的核心與目標(biāo)5)精益生產(chǎn)的重要理念“零”理念利潤中心論柔性生產(chǎn)“......
工廠管理全方位 北京:2025年12月22日
1、生產(chǎn)運營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運營管理的使命•生產(chǎn)運營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點2、對生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
1、生產(chǎn)計劃基礎(chǔ)(1)企業(yè)計劃的五個層次(2)生產(chǎn)計劃的內(nèi)容與功能(3)如何建立高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)(4)PMC與銷售、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門如何配合協(xié)作(5)需求與預(yù)測的概念及作用(6)如何發(fā)揮生產(chǎn)計劃與物料控制在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織與運作機制......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年12月29日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達:掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
生產(chǎn)大咖教你,如何做好一日生產(chǎn)管理 上海:2025年12月19日
上面千根線下面一根針?,F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進程中,面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。為了打造卓越標(biāo)桿團隊,激勵團隊成員進一步提高自我管理能力,以及班組團隊管理能力,毋庸置疑成為了改變員工理念,塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵。進行車間管理主要從人、機、料、法、環(huán)、測六個方面來進行考慮,依據(jù)產(chǎn)品的工......
生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 上海:2025年12月22日
制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者,管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱一、一線主管的自我管理• 熱身和課程介紹• 一線主管的成長路徑及其障礙分析• 一線主管的管理職責(zé)及其邏輯關(guān)系• 一線......
TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段:學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段:......
精益生產(chǎn)與智能制造特訓(xùn)營 上海:2025年12月27日
1、掌握實現(xiàn)精益生產(chǎn)步驟和工具;2、掌握精益生產(chǎn)的價值流的分析;3、掌握和識別精益生產(chǎn)過程浪費;3、掌握如何分析生產(chǎn)周期的方法;4、掌握如何設(shè)計現(xiàn)場單元生產(chǎn)線;5、掌握單元生產(chǎn)動作方法和要點;6、掌握提升小批量多品種的效率;7、掌握實施拉動看板的簡易方法;8、掌握精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善的密碼;9、掌握精益智能制造技術(shù)和管理。......
設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
規(guī)范化的設(shè)備點檢體系建設(shè) 主講:易老師
一、點檢管理點檢的定義與管理點檢在設(shè)備管理中的地位和作用點檢與傳統(tǒng)設(shè)備檢查的區(qū)別點檢體系在TPM體系中的定位二、點檢的準(zhǔn)備定地點定項目定人員定周期定方法定標(biāo)準(zhǔn)定表格定記錄三、點檢計劃點檢計劃模型點檢線路點檢表的設(shè)計四、點檢組織點檢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計點檢組織管理五、點檢實施點檢檢查點檢記錄點檢處理點檢改進點檢實施的規(guī)范化作業(yè)六......
全面生產(chǎn)性設(shè)備維護實戰(zhàn)TPM 主講:田老師
認(rèn)識設(shè)備管理的發(fā)展歷程,樹立TPM管理“預(yù)防為主、零缺陷、零故障、全員參與”的理念及經(jīng)營思想理解TPM管理的觀念、TPM的框架、TPM的目標(biāo);特別能夠理解TPM管理的核心:設(shè)備使用部門參與的自主保全活動幫助管理人員建立一套有效的設(shè)備綜合效率(OEE)管理及提升機制掌握計劃保全、個別改善、設(shè)備診斷......
配電間、空壓機站房管理 主講:張老師
從場地、人員、設(shè)備、運行及管理等多個方面,對相關(guān)人員進行培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:公用動力管理體系的運行管理;配電間的功用、構(gòu)成、運行及管理;空壓機站的功用、構(gòu)成、運行及管理;配電間空壓機站現(xiàn)場人員常見問題實用問答(資料性內(nèi)容)等,詳見課程大綱。培訓(xùn)目的從企業(yè)實際需要出發(fā),通過對設(shè)備管理部門配電間、空壓機站房相關(guān)工作人員進行......
