鄭州營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)公開(kāi)課

地產(chǎn)贏銷(xiāo)鐵軍強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)——意志訓(xùn)練、玩轉(zhuǎn)拓客、殺客技巧全程解密 鄭州：2026年02月26日

第一章節(jié) 地產(chǎn)贏銷(xiāo)鐵軍意志力篇一 意志力概述心態(tài)不對(duì) 講啥都白費(fèi) 做啥都白費(fèi)態(tài)度對(duì)了，結(jié)果才會(huì)對(duì)二 地產(chǎn)銷(xiāo)售鐵軍五大思維1、積極思維積極心態(tài)與自信心積極心態(tài)管理（行動(dòng)清單）2、成功思維生而為人，生而為贏對(duì)自己狠一點(diǎn)才能強(qiáng)人一步成功心態(tài)的三個(gè)必須：正確對(duì)待失敗，善于轉(zhuǎn)化，停止抱怨3、責(zé)任思維責(zé)任心態(tài)是人才價(jià)值的分水嶺只有......

新媒體時(shí)代下房企開(kāi)發(fā)過(guò)程中的沖突化解與危機(jī)處置 鄭州：2026年03月13日

1、地產(chǎn)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、項(xiàng)目骨干，涵蓋各專(zhuān)業(yè)為佳。2、地產(chǎn)客服、研發(fā)、工程、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)等與交房工作密切相關(guān)的干部、骨干員工參與?！菊n程大綱】第一部分、新媒體時(shí)代特性及發(fā)展趨勢(shì)1、什么是新媒體2、新媒體時(shí)代的特點(diǎn)3、新媒體與傳統(tǒng)媒體的對(duì)比4、新媒體的代表及表現(xiàn)形式第二部分、新媒體時(shí)代下行業(yè)的“危&rd......

房企最強(qiáng)王牌銷(xiāo)冠個(gè)性化銷(xiāo)講打造與案場(chǎng)絕對(duì)成交有效拓客、殺客實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2026年03月07日

房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)不佳，在周邊競(jìng)品眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，為什么客戶(hù)觀望氣氛越來(lái)越濃？為什么來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)越來(lái)越刁難？為什么客戶(hù)的成交率越來(lái)越低？為什么客戶(hù)明明很喜歡這套房卻不著急買(mǎi)？為什么價(jià)格讓到底客戶(hù)還是要討價(jià)還價(jià)？為什么我們費(fèi)盡了心思但業(yè)績(jī)卻始終無(wú)法提高……很多項(xiàng)目拓客挖空心思，周周有活......

滯重資產(chǎn)快速去庫(kù)存營(yíng)銷(xiāo)策略新戰(zhàn)法解析——社區(qū)商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和車(chē)位爆銷(xiāo)技巧 武漢：2026年03月06日

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)管理者和置業(yè)顧問(wèn)課程大綱第一講 商鋪創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一、社區(qū)商鋪營(yíng)銷(xiāo)的正確思維1、住宅和商鋪銷(xiāo)售的表象和實(shí)質(zhì)是什么？2、社區(qū)商鋪的核心問(wèn)題是什么？3、社區(qū)商鋪的核心價(jià)值在哪里？4、社區(qū)商鋪銷(xiāo)售的基礎(chǔ)是什么？案例分析：物業(yè)公司就這樣把商鋪賣(mài)光了。二、社區(qū)商鋪產(chǎn)品分析1、社區(qū)商鋪銷(xiāo)售前期都應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？工作的方向在......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 上海：2026年02月09日

1. 適應(yīng)管理者的新角色，克服新崗位的各種問(wèn)題主管角色的定位特點(diǎn)同上級(jí)一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的不配合，加以應(yīng)對(duì)分析了解團(tuán)隊(duì)成員的想法2.進(jìn)入管理者角色以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)有效溝通了解不同的溝通類(lèi)型制定并實(shí)施規(guī)則3.根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況，調(diào)整自己的管理方式診斷自身管理風(fēng)格辨認(rèn)自己的強(qiáng)項(xiàng)及弱項(xiàng)合適的管理方......

績(jī)效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年03月10日

建立企業(yè)管理人員對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知與理解，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績(jī)效管理與考核體系，提升綜合執(zhí)行力掌握績(jī)效指標(biāo)分解的技巧與工具運(yùn)用方法、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)計(jì)的要點(diǎn)等實(shí)務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)績(jī)效管理與考核的實(shí)效性掌握績(jī)效面談的要點(diǎn)與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認(rèn)知績(jī)效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要......