鄭州現(xiàn)場主管培訓公開課

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 上海：2026年03月16日

企業(yè)有實際管理經(jīng)驗的基層管理人員企業(yè)準備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學員們認清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場主管應(yīng)有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對員工的輔導(dǎo)能力讓學員進一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廣州：2026年03月19日

讓學員們認清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現(xiàn)場主管應(yīng)有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學員的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力掌握班組對員工的輔導(dǎo)能力讓學員進一步理解現(xiàn)在管理的工具，如：5S、浪費控制、目標管理、問題分析與解決通過學習之后的應(yīng)用提升效率和業(yè)績課程大綱一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角......

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實務(wù) 濟南：2025年12月19日

了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn)，準時化了解掌握質(zhì)量管理、防錯等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動培訓大綱一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的......

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 濟南：2026年01月23日

一、序言1．什么是一線主管2．一線主管的角色認知3．管理者必備的2種知識，3個技能4．現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識1）顧客第一的思想2）基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理3）遵循PDCA解決現(xiàn)場問題的流程4）解決現(xiàn)場問題的優(yōu)先順序5）現(xiàn)場問題的預(yù)防及處理6）重視過程解決現(xiàn)場問題的思想5）現(xiàn)場管理之屋二、JI部分—&mdas......

精益供應(yīng)鏈管理 上海：2026年01月23日

供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)鏈主管及想?yún)⒓拥南嚓P(guān)人員。【課程大綱】第一講采購的角色與功能職責1. 未來10年，采購／供應(yīng)鏈會不會有變化變化的采購會是什么樣的運作方式2. 現(xiàn)在的采購功能中，我們做了那些？還有那些沒做過？精益采購是什么？第二講 采購的運營價值流1. 采購的價值觀于大環(huán)境提供的資料。2．4個未來采購......

質(zhì)量成本管理高級研修班 北京：2026年03月02日

質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、負責經(jīng)營戰(zhàn)略的高級管理人員和其它層級的管理人員，包括運營總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理及其他相關(guān)管理人員課程大綱核心模塊：導(dǎo)言-課程目的-組織的競爭戰(zhàn)略-如何做到低成本？-案例討論與分析：某國際公司的競爭策略第一部分：成本與質(zhì)量成本概念-企業(yè)的成本構(gòu)成-什么是質(zhì)量成本？-大師說質(zhì)量成本-質(zhì)量成本國家標準介......