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倉儲管理實務 北京:2025年12月20日
制造企業(yè)中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務、訂單等供應鏈相關人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護人員管理安全管理4.......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)研修 北京:2025年12月27日
倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是中國大部分制造業(yè)企業(yè)的重點需求,對于企業(yè)和個人均有重要價值。倉庫是供應鏈的重要節(jié)點,供應鏈是制造企業(yè)和流通企業(yè)的重要競爭力,倉庫管理我們每一顆物料,管好了,賺錢;管不好,虧錢;倉庫里的貨就是錢,錢放在銀行不容易丟,貨放在倉庫經(jīng)常出問題,好好管倉庫,就是好好管錢。好的倉庫管理,就是三高......
大數(shù)據(jù)背景下精細供應鏈的運營管理 上海:2025年12月18日
通過2天的學習,使學員能夠:1.采購價格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素2.如何獲取價格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標桿3.供應商評估體系的權重數(shù)據(jù)體系的設立、及評估指標數(shù)據(jù)4.供應商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響5.客戶的預測數(shù) 據(jù)的使用,如何把預測準確率提高6.銷售預測數(shù)據(jù)的過濾體系7.生產(chǎn)計劃的數(shù)據(jù)的來源及如何建立精確的生產(chǎn)計劃數(shù)......
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 上海:2025年12月20日
第一部分 目前制造企業(yè)物流管理面臨的挑戰(zhàn)一、倉儲與配送存在的十大問題1.如何解決供應商到貨隨意性問題視頻案例分析:青島五菱汽車設置供應商送貨窗口時間,有效解決收貨作業(yè)不均衡問題成功案例分析。2.如何解決供應商到貨無采購訂單系統(tǒng)無法入庫問題視頻案例分析:比亞迪電池事業(yè)部設置《緊急采購收貨通知單》,杜絕打電話要求倉庫收貨成......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
模塊一、破解組織診斷與組織評估案例:衡量事物的指標——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發(fā)展問題4、組織設計問題二、寫在診斷前三、診斷前四項分析模塊二:組織診斷流行工具一、方法:組織能力楊三角1、組織能力診斷方法論2、組織能力診斷維度3、組織能力診斷......
精準談判,高效成交:外貿訂單獲取與客戶開發(fā)特訓營 上海:2025年12月19日
海外業(yè)務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、海外市場分析人員等。課程收益:1.全是“大企業(yè)能用”的方法:避開中小企業(yè)的“低成本輕量玩法”,聚焦系統(tǒng)化、可復制的策略;2.每模塊帶工具/模板:含市場篩選表、關鍵詞清單、詢盤評估表等,學完就能用;3.案例適配性......
