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產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計:QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟(jì)南:2026年03月13日
開發(fā)設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計工程師、項目工程師、質(zhì)量工程師、試驗工程師、項目經(jīng)理、工藝工程師參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師,六西格瑪 GB/BB/MBB 等課程大綱:第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質(zhì)量屋/表......
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量成本控制 濟(jì)南:2026年03月14日
中國已成為世界制造的中心,中國產(chǎn)品已成為全球供應(yīng)鏈的重要參與者。然而,從中國制造邁向中國質(zhì)造卻任重道遠(yuǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量問題,已讓眾多“品牌”企業(yè)成為破產(chǎn)企業(yè):2009 年,豐田汽車剎車門事件,700 萬輛汽車召回、豐田遭受巨額索賠與重大品牌損失;2013 年開始,日本高田氣囊問題持續(xù)發(fā)酵,高田公司已破......
現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換(SMED) 武漢:2026年01月23日
SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應(yīng)對多批少量、降低庫存、提高生產(chǎn)系統(tǒng)快速反映能力的有用技術(shù)。這一方法是由日本的新鄉(xiāng)重夫先生(Shigeo Shingo)首創(chuàng)的,并在眾多企業(yè)實施論證過。Single的意思是小于10分鐘(Minutes),當(dāng)......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢:2026年03月13日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......
軟件開發(fā)過程質(zhì)量控制 北京:2026年02月04日
嵌入式軟件或系統(tǒng)軟件開發(fā)工程師員、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、軟件測試工程師、軟件質(zhì)量保證工程師、質(zhì)量體系管理人員。課程收益:掌握軟件開發(fā)過程質(zhì)量控制的要點,包括:用戶需求分析與軟件設(shè)計輸入;軟件方案設(shè)計軟件詳細(xì)設(shè)計與實現(xiàn)軟件集成軟件測試與發(fā)布軟件配置管理與變更控制高效評審軟件開發(fā)的計劃管理課程大綱:1.軟件質(zhì)量管理概述1.1......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 上海:2026年01月23日
第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模塊三、職業(yè)生涯規(guī)劃與留住人才策略1、 個人與企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)......
