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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2026年01月23日
掌握 TPM 管理的核心知識(shí)和管理技術(shù)的技巧;了解現(xiàn)代前沿的 TPM 理念與運(yùn)作模式;掌握全面、系統(tǒng)、細(xì)化的 TPM 設(shè)計(jì)與跟蹤管理體系。課程特色通過(guò)全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理,從而樹立管理團(tuán)隊(duì)的改革意識(shí),規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)管理指標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、......
精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2025年12月19日
了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動(dòng)式生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化了解掌握質(zhì)量管理、防錯(cuò)等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動(dòng)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的......
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升 濟(jì)南:2026年01月23日
一、序言1.什么是一線主管2.一線主管的角色認(rèn)知3.管理者必備的2種知識(shí),3個(gè)技能4.現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)具備的管理意識(shí)1)顧客第一的思想2)基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場(chǎng)管理3)遵循PDCA解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的流程4)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的優(yōu)先順序5)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的預(yù)防及處理6)重視過(guò)程解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的思想5)現(xiàn)場(chǎng)管理之屋二、JI部分—&mdas......
LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南:2026年02月27日
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝;人口紅利逐漸消失,招工難、用工貴,用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤(rùn);生產(chǎn)模式趨向多品種,小批量;…… 傳統(tǒng)思路下的自動(dòng)化需要投入大量的資金且周期長(zhǎng),是一種高投資、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展模式,很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自働......
精益生產(chǎn)全景式推行 上海:2026年03月12日
第一部分:精益生產(chǎn)概貌介紹1.什么是精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)產(chǎn)生歷史淵源由來(lái)3.為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)4.精益生產(chǎn)框架,內(nèi)容,結(jié)構(gòu)概貌介紹5.推行精益生產(chǎn)的必要條件1)人力基本檢查點(diǎn)2)機(jī)器基本檢查點(diǎn)3)材料基本檢查點(diǎn)4)方法基本檢查點(diǎn)優(yōu)秀精益生產(chǎn)企業(yè)的案例介紹—-精益生產(chǎn)動(dòng)畫第二部分:生產(chǎn)流動(dòng)—-生......
工藝危害分析-PHA 上海:2026年01月22日
了解工藝危害分析應(yīng)用范圍和時(shí)機(jī),熟悉工藝危害分析的流程,掌握工藝危害分析的內(nèi);了解風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工藝危害分析的意義;介紹比較常用的危害評(píng)價(jià)工具方法,掌握如何怎么樣/檢查表法,能應(yīng)用該方法進(jìn)行工藝危害分析;掌握工藝危害分析報(bào)告的編制格式和要求;課程特色:本課程采用實(shí)操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法;用學(xué)員分組討論......
