鄭州客戶維護(hù)培訓(xùn)公開課

銷戰(zhàn)，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊 鄭州：2025年10月18日

銷售團(tuán)隊（銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。課程收益:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業(yè)績，打造高效能銷售團(tuán)隊；本次課程培訓(xùn)是一個涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強(qiáng)調(diào)的......

銷售團(tuán)隊打造與業(yè)績提升 鄭州：2025年10月18日

1、認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)2、設(shè)計和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項訓(xùn)練3、有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計劃與實施方案4、熟練運(yùn)用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段5、運(yùn)用激勵“雙因素”理論提升團(tuán)隊士氣學(xué)員對象：企業(yè)全體營銷人員課程大綱第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色......

客戶拓展策略與專業(yè)銷售技巧 石家莊：2025年10月18日

企業(yè)全體營銷人員課程大綱一、客戶的采購流程發(fā)現(xiàn)需求：痛點(diǎn)二、摧龍八式6（采購流程）＋2（銷售步驟）構(gòu)成摧龍八式三、建立信任兩種關(guān)系緯度：個人利益和機(jī)構(gòu)利益四、發(fā)掘需求兩種銷售方法：推銷和顧問式銷售五、促成立項決策層客戶的行為特點(diǎn)六、引導(dǎo)指標(biāo)什么是采購指標(biāo)七、屏蔽對手?jǐn)U大價值交集八、促成成交采購風(fēng)險和購買承諾九、管理期望......

金牌店長實戰(zhàn)特訓(xùn)營 濟(jì)南：2025年10月13日

內(nèi)容結(jié)構(gòu)完整、邏輯思維緊實。彰顯行業(yè)特點(diǎn)，駐店案例真實典型。不僅傳授技能工具，也注重核心銷售理念。方法實用、簡單、通俗，易學(xué)、易記、易操作。引導(dǎo)培訓(xùn)銷售技巧活性化、動作化、生活化、話術(shù)化。突出培訓(xùn)中的演練點(diǎn)評、情景演示、案例分析、改良應(yīng)對。不停留在對技能技巧的膚淺炫耀上，每個店面管理關(guān)鍵策略都對應(yīng)一個通俗易懂的&ldq......

人力資源財務(wù)分析儀表盤 北京：2025年11月11日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財務(wù)會計：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務(wù)報告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危......

全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2025年10月13日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問題6：管理的核心必須是......