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管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì) 武漢:2025年11月07日
各級(jí)管理人員課程大綱一、 學(xué)習(xí)引導(dǎo)與知識(shí)鋪墊1、 老子與馬斯洛理論的啟示2、 蓋洛普測(cè)試《管理者影響力測(cè)評(píng)》3、 認(rèn)知心理學(xué)中的答案4、 “制造業(yè)路徑依賴”帶來的誤區(qū)二、 明道得法1、 防止從知識(shí)饑渴到知識(shí)中毒的3片藥2、 人與人之間產(chǎn)生沖突的動(dòng)因3、 人性偏差與解決之道4、 職位能量向能力能量......
高效管理溝通技巧訓(xùn)練 北京:2025年11月22日
一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點(diǎn)和技巧3、有效傾聽的注意點(diǎn)和技巧4、說的注意點(diǎn)和技巧5、提問的方法......
360度管理溝通技巧 蘇州:2025年11月27日
第一模塊:跨越有效溝通的障礙1.案例故事:三個(gè)有趣故事的溝通警示不“會(huì)”溝通我們會(huì)“死”的很慘!2.我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3.當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí),反思自我還是歸罪他人?影響溝通的8種個(gè)人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:溝通漏斗原理解析......
《九型人格與管理溝通》 杭州:2025年11月01日
九型人格與管理溝通Who am I?我是誰??我到底是怎樣的人?為什么最應(yīng)該理解我的人們總是不能理解我??如果我不需要這個(gè)世界給我掌聲,也能從中找到生活的意義,我就自由了。?我需要找到一把鑰匙開啟封閉自我的門,走出內(nèi)心那些看不見的監(jiān)牢。?九型人格就是這樣的一把鑰匙,它最重要的作用是讓我們具有知已知彼的能力。Let&rs......
用項(xiàng)目管理的方法管理一切 北京:2025年11月21日
項(xiàng)目管理作為最基本的任務(wù)性工作管理方法,基于其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹R(shí)體系和方法論,站在范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量基礎(chǔ)上,結(jié)合整體管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,相關(guān)人溝通,協(xié)同采購,財(cái)經(jīng),人力資源等方面進(jìn)行全方位的組織和管理。隨著一些企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理工作要求的提升,需要企業(yè)現(xiàn)有人員掌握專業(yè)的項(xiàng)目管理技能,并通過人員和方法的有效運(yùn)用,在企業(yè)流程能力和管理......
財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 廣州:2025年10月28日
1、掌握公司形態(tài)與財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì),平衡財(cái)富與安全2、學(xué)會(huì)數(shù)字化管理企業(yè),煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛,一眼洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營管理問題3、告別抓瞎,從此學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表4、學(xué)會(huì)用工具管理企業(yè),一切資源盡在掌握之中課程特色:專業(yè)性強(qiáng):本課程主要針對(duì)的是中小企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān),通過學(xué)習(xí)能夠設(shè)計(jì)出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)財(cái)務(wù)方案并實(shí)施。實(shí)操......