鄭州六西格瑪管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年12月19日

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實(shí)施精益生產(chǎn)管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實(shí)施與之相關(guān)的測(cè)量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思......

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 濟(jì)南：2026年01月23日

生產(chǎn)一線主管及班組長課程特色：全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行■ 課前：和一線管理者面對(duì)面交談，把握現(xiàn)實(shí)管理狀況（三現(xiàn)主義）?！?課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（60%）TWI案例介紹與現(xiàn)場演示（40%），通過企業(yè)中過程控制的實(shí)際案例講解，來說明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)；■ 課后：效果評(píng)估，現(xiàn)場跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的......

LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南：2026年02月27日

一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動(dòng)化JIT（即時(shí)生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）的原則自動(dòng)化技術(shù)自働化（JIDOKA）的定義自働化與自動(dòng)化的差異自働化的目的、功能、特征自働化的基本思想及設(shè)計(jì)的基本原則自働化與少人化二、LCIA 基礎(chǔ)知識(shí)LCIA 低成本自動(dòng)化/自働化歷史......

打造動(dòng)車型班組+（實(shí)戰(zhàn)版） —班組長管理技能提升 濟(jì)南：2026年02月28日

企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程收益?了解動(dòng)車型班組的四大特點(diǎn)，掌握班組長必做的八件事及必備的管理技能；?跟衛(wèi)星發(fā)射學(xué)班組精益化管理及班組長必備的精益管理思維；?學(xué)會(huì)班組的日常管理事項(xiàng)，班前會(huì)召開、班前準(zhǔn)備、班中控制、班后總結(jié)等；?跟火箭發(fā)射學(xué)團(tuán)隊(duì)溝通，掌握與上司、下屬、同級(jí)、跨部......

銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營—高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 上海：2026年01月22日

第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認(rèn)知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走向主管經(jīng)理的三大心態(tài)轉(zhuǎn)換4.績效目標(biāo)的設(shè)定、原則、與執(zhí)行，對(duì)所有人的......

2023工業(yè)廠房招商實(shí)戰(zhàn)與操盤實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2026年03月19日

工業(yè)廠房，制造業(yè)的承載物。伴隨著國家“十四五”規(guī)劃對(duì)制造業(yè)的大力支持，工業(yè)廠房類載體也重回一線，發(fā)展火熱。與此同時(shí)，在存量土地改造與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)下，“工業(yè)上樓”業(yè)態(tài)應(yīng)運(yùn)而生，成為探索探索工業(yè)載體空間的新模式。工業(yè)廠房火熱發(fā)展的背后，諸多核心問題也暴露的越來越明顯。......