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領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 西安:2025年10月29日
掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法;熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團隊建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導(dǎo)技能以及執(zhí)行技能,為公司發(fā)展奠定良好的核心團隊基礎(chǔ)。課程大......
團隊領(lǐng)導(dǎo)力—打造高效能團隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2025年10月17日
Lesson 1:影響團隊效能的核心——團隊領(lǐng)導(dǎo)力1、企業(yè)核心競爭力的思索2、【人才優(yōu)勢】向【組織優(yōu)勢】轉(zhuǎn)型3、【組織優(yōu)勢】形成的三關(guān)鍵要素(系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力)4、【組織優(yōu)勢】形成的表現(xiàn)形式——高效能團隊(【效】效率;源自于管理?!灸堋慨a(chǎn)能;源自于領(lǐng)導(dǎo))5、【......
中國化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總裁研修班 北京:2025年10月18日
第一講:西方領(lǐng)導(dǎo)管理概論1.組織與領(lǐng)導(dǎo)•什么是組織•什么是管理•管理、領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)2.領(lǐng)導(dǎo)行為對員工特征的影響•組織中的員工類型•領(lǐng)導(dǎo)者的類型•領(lǐng)導(dǎo)行為產(chǎn)生的員工類型3.領(lǐng)導(dǎo)的判斷與決策•知覺領(lǐng)導(dǎo) •理性領(lǐng)導(dǎo) •行為決策4.團隊與溝......
帶人帶心領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2025年11月22日
?認識什么是領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力來自哪里,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和權(quán)威在哪里??理解溝通創(chuàng)造可能,學(xué)會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能?學(xué)會隨時隨地的輔導(dǎo)下屬,影響下屬讓下屬跑起來?加強激勵手段和方式,把握員工的職業(yè)方向,讓其“讓他干”邊“我要干”?深刻理解團隊成功領(lǐng)導(dǎo)首先是領(lǐng)導(dǎo)方向與方法......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2025年11月14日
獲得專業(yè)測評報告,了解在溝通風(fēng)格上,你的自我認知、別人眼中的你,以及你在同理心和彈性方面的表現(xiàn),以及跟你的溝通困難工作對象的溝通策略學(xué)會識別不同的人的溝通風(fēng)格了解如何根據(jù)不同人的心理需求與他們建立關(guān)系,獲得信任練習(xí)如何根據(jù)不同人的溝通風(fēng)格展現(xiàn)同理心和彈性掌握如何預(yù)防和化解防衛(wèi)應(yīng)用商談的六步驟到實際工作案例中,解決實際溝......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海:2025年10月10日
第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖......