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VDA6.3 過程審核 濟南:2025年10月15日
了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內(nèi)容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品......
8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟南:2025年11月15日
○ 理解品質(zhì)問題的分類,掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用○ 學(xué)會應(yīng)用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
六西格瑪管理是20世紀(jì)80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經(jīng)通用電氣(GE)發(fā)展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業(yè)管理模式。它是一整套結(jié)構(gòu)化的方法,指引著我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。本課程結(jié)合案例,幫助學(xué)員掌握DMAIC方法論,理解六西格瑪?shù)木薮笞饔眉霸谄髽I(yè)內(nèi)如何推行。課程收益理解六西格瑪?shù)?.....
測量系統(tǒng)分析MSA(第4版) 武漢:2025年10月20日
在日常工作中我們經(jīng)常使用數(shù)據(jù),但在使用前是否確定過其是否有效?數(shù)據(jù)是通過測量系統(tǒng)表現(xiàn)出來的,測量系統(tǒng)的好壞(誤差)決定著數(shù)據(jù)的質(zhì)量。測量系統(tǒng)分析(MSA)通過利用數(shù)理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進行分析,評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)是否合適,并確定測量系統(tǒng)誤差的主要來源,從而對其進行改善,使我們獲得真實的數(shù)據(jù)。課程......
職業(yè)銷售技巧 上海:2025年10月22日
如何讓客戶關(guān)注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊伍以后,銷售人員最為關(guān)注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統(tǒng)把握銷售的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié),成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)受眾企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷......
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 廣州:2025年11月13日
本課程通過專業(yè)理論、課程設(shè)計、培訓(xùn)方式、實用技巧的講授,經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講師的基本技能,以助其更快更有效地成長為一名真正的內(nèi)部講師。整個培訓(xùn)過程都是內(nèi)容的實戰(zhàn)演練,形式即內(nèi)容、內(nèi)容即形式,將培訓(xùn)目標(biāo)要求和實際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實際的問題。課程大綱:1.清晰而堅定的認(rèn)知......