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沖突管理-上海班 北京:2025年10月23日
第一章:掌握沖突的本質(zhì)何謂沖突?沖突的定義為何?判斷三種不同類型的沖突分析沖突背后的各種起源面對沖突的兩種思維型態(tài)第二章:沖突化解的策略 沖突化解過程前的準備自我測評:我習(xí)慣如何處理沖突?三種沖突化解策略的組合以達成自己目標為主、不考慮對方的利益:冷處理、說服、支配部分達成自己目標、同時部分考慮對方利益:依據(jù)規(guī)則、共存......
沖突管理有效解決 北京:2025年10月27日
1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......
沖突管理訓(xùn)練 北京:2025年11月13日
技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾,給企業(yè)管理帶來了壓力,于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾:經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他......
一線主管溝通與沖突管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年11月14日
◇ 了解為什么有的人講話你會聽,有的人講話你不會聽?◇ 了解為什么同樣的事情,不同人表達出來效果不一樣?◇ 了解為什么同樣一句話,有的聽了深受鼓舞,有的聽了卻讓人沮喪?◇ 多媒體的使用,使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻?!?豐富的案例分析與討論,學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實戰(zhàn)能力?!?學(xué)員將進行小組討論、游戲、角色......
供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 上海:2025年10月23日
建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相關(guān)職能參與,相關(guān)的崗位如需求計劃經(jīng)理/需求計劃專職人員/預(yù)測專員等負責(zé)需求管理和預(yù)測的人員課程大綱一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) - 需求管理1.供應(yīng)鏈管理的基本概念與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略2.新形勢下企業(yè)面臨的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)與需求預(yù)測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預(yù)測的......
基于價格分析的供應(yīng)商談判 上海:2025年11月27日
分析能力和溝通能力被認為是采購最重要的兩個核心技能, 采購的許多工作離不開數(shù)據(jù)分析,例如成本降低,供應(yīng)商選擇和評估,價格談判,采購戰(zhàn)略分析,供應(yīng)市場分析…等等,古語“運籌謀略,方能決勝于千里之外”,一份好的數(shù)據(jù)分析勝過千言萬語。但是數(shù)據(jù)分析在現(xiàn)實過程中經(jīng)常由于費事費力,目標不清晰或......