鄭州核心管理技能培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 北京：2026年01月23日

本課程通過對企業(yè)各職能部門經(jīng)理的目標(biāo)管理能力、績效管理能力、流程管理能力的培養(yǎng)，來加強(qiáng)對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，從而實現(xiàn)個人、部門及企業(yè)的整體效能。它清晰地勾勒出了企業(yè)目標(biāo)落實到工作崗位的過程，讓部門業(yè)績加速提升，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！課程收益：1. 學(xué)會目標(biāo)落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 北京：2026年03月07日

部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，團(tuán)隊主管，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，對團(tuán)隊管理和績效負(fù)責(zé)的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強(qiáng)......

部門經(jīng)理提升班：模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 上海：2026年02月06日

1. 學(xué)會目標(biāo)落地的過程和途徑；2. 掌握避免考核錯誤的方法3. 學(xué)會績效面談的方法與技巧；4. 學(xué)會流程優(yōu)化的方法并掌握相應(yīng)的工具；5. 運用流程優(yōu)化與管理保障績效目標(biāo)的達(dá)成；6. 培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和解決問題的能力培訓(xùn)對象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：單元一 認(rèn)知目標(biāo)管理1. 三個基本......

學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者 上海：2026年03月18日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊卻很一般？為什么有的團(tuán)隊活力四射，績效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊卻死氣沉沉，績效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 北京：2026年02月27日

啟動篇：卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現(xiàn)實困境（1）時間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與自我覺察：復(fù)盤與評估習(xí)慣一：關(guān)注貢獻(xiàn)&m......

向華為學(xué)習(xí)——大客戶經(jīng)營與開發(fā)策略 北京：2026年03月06日

企業(yè)中高層管理人員、大客戶部、營銷部、銷售部、渠道部、服務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人。課程大綱一、華為持續(xù)高速發(fā)展的秘訣——“以客戶為中心”1.華為三次轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵要素2.華為踐行“以客戶為中心”的三大法寶3.如何更好地服務(wù)大客戶？二、華為大客戶管理體系的成......