鄭州內(nèi)部體系建設培訓公開課

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 濟南：2025年10月09日

課程收益1、體驗內(nèi)控體系各流程的搭建過程，并親自迚行案例解讀明晰難點和漏洞2、了解具體業(yè)務領域中的關鍵控制點，掌握內(nèi)控具體推勱思路和工具方法4、完善內(nèi)控手冊，通過責任分工監(jiān)督、檢查和授權將管理規(guī)則不制度落地3、模擬真實業(yè)務場景，提升崗位理論水平的同時強化內(nèi)控管理的實踐能力課程對象內(nèi)部審計、風險管理相關人員財務人員、內(nèi)控......

新公司法與公司治理 濟南：2025年10月10日

董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高端人才董事會辦公室及公司治理從業(yè)者課程大綱：一、《新公司法》的十大巨變及企業(yè)影響變動一：注冊資本認繳制度的變化變動二：股份公司授權資本制的引入變動三：法定代表人制度的細化和優(yōu)化變動四：進一步明確保護小股東的權利變動五：公司風險隔離平臺的變化變動六：股......

AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 濟南：2025年10月14日

模塊一 AI 賦能新時代黨務效能提升（一）AI 時代：賦能基層黨建的發(fā)展契機1.《“十四五”數(shù)字中國建設規(guī)劃》和《關于推進人工智能賦能新時代黨建工作的指導意見》解讀2.AI 應用場景與黨務機遇（二）AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個黃金法則......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 濟南：2025年11月13日

企業(yè)高級管理人員 ；風控、內(nèi)控、法務、合規(guī)、財務、審計及各業(yè)務負責人課程收益:對標一流企業(yè)案例，幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內(nèi)控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

豪宅、高端住宅景觀品質全程管控（設計、工程、體驗區(qū)）研討會 深圳：2025年11月01日

近些年，房企經(jīng)營分化日益加劇，高端房企靠設計創(chuàng)造價值提高產(chǎn)品力打造高品質住宅吸引優(yōu)質高端客戶，獲得了可觀的利潤，景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項目最能提升價值的內(nèi)容，投入成本最小，增值效能最大。本課程從景觀角度介紹高端房企高利潤房企的景觀是如何打造的，如何適應客戶需求的。本次課程以多家標桿地產(chǎn)的項目景觀為例，以豪宅景觀項目為例，提煉......

基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 上海：2025年10月16日

第一步：制定戰(zhàn)略（一） 戰(zhàn)略驅動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業(yè)務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題：- 只規(guī)劃業(yè)務指標......