鄭州雙軌模式培訓公開課

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 太原：2026年02月03日

時將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)?？萍伎焖侔l(fā)展，商業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨變，不進行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬萬不行的，以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結(jié)果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭，如此循環(huán)，形成不斷改善的閉環(huán)。因此，戰(zhàn)略執(zhí)行其實是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......

讓目標達成—年度經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行 石家莊：2026年02月08日

一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單，但是做一份達到自......

經(jīng)營決策分析與風險管理 濟南：2026年03月03日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對象財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為干部培養(yǎng) 濟南：2026年03月06日

第一課：管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，難在哪里數(shù)字化轉(zhuǎn)型：難點不在于前面 3 個字，而在于后面 2 個字數(shù)字化轉(zhuǎn)型，猶如移動一座冰山數(shù)字化轉(zhuǎn)型：魚—龍魚—龍數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何下樁數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力：從“確定效應”到“反射效應&rdquo......

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新思維 上海：2026年02月06日

董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等高層管理人員課程大綱：模塊一：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性1．中國企業(yè)發(fā)展的趨勢產(chǎn)品à功能à渠道à品牌à互聯(lián)網(wǎng)à移動互聯(lián)à穿戴式設(shè)備2．當今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的主要特征互聯(lián)網(wǎng)思維深度解析經(jīng)驗分享：講師在互聯(lián)網(wǎng)公司擔任副總裁......

統(tǒng)計過程控制（SPC） 上海：2026年02月09日

產(chǎn)品設(shè)計工程師，產(chǎn)品經(jīng)理，可靠性工程，研發(fā)工程師，材料工程師；設(shè)備工程師，工藝工程師，工裝模具工程師；品質(zhì)工程師，SQE,體系工程師，客戶質(zhì)量工程師；班組長，IE工程師、生產(chǎn)經(jīng)理；品質(zhì)經(jīng)理/部長、制造經(jīng)理/部長、技術(shù)經(jīng)理/部長、生產(chǎn)經(jīng)理/部長，研發(fā)經(jīng)理/部長。授課形式課程通過SPC原理的講解深入淺出、循序漸進，并站在學......