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績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 武漢:2025年10月31日
第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題,解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經(jīng)理在績效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責(zé)3.人力資源部4.員工案例分享:......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2025年11月14日
企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負責(zé)人等課程目標(biāo):通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點,去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提......
BSC+OKR(戰(zhàn)略績效管理)實戰(zhàn)難點解析 北京:2025年10月18日
對BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR的全新認識與思考;掌握BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR實踐操作工具;課程對象人力資源副總裁、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部長、計劃管理部長、、管理創(chuàng)新部長、總裁辦主任等中高層管理者課程大綱:第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案1. 1“互聯(lián)網(wǎng)+&rdqu......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州:2025年10月17日
通過學(xué)習(xí)綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業(yè)的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優(yōu)點,去除不適合本企業(yè)的部分,形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 上海:2025年10月17日
Excel作為功能最強大的數(shù)據(jù)處理、分析與輔助決策工具已被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的各項職能管理之中,可是現(xiàn)實中,由于我們對Excel的正確認識與應(yīng)用掌握不夠,非常多的朋友因錯誤的Excel應(yīng)用理念導(dǎo)致幾分鐘就可完成的工作任務(wù)要辛辛苦苦干上幾天。為提高效率,我們很多朋友選擇了Excel的培訓(xùn)學(xué)習(xí),然而,學(xué)習(xí)效果卻未能達到預(yù)期,他......
成功采購經(jīng)理的必由之路 上海:2025年10月23日
第一模塊:采購經(jīng)理的功能與職責(zé)――崗位描述第一部分:組織與采購環(huán)境一、組織,采購及采購環(huán)境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構(gòu))/采購環(huán)境(供應(yīng)鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環(huán)境的概念4、組織的融資方式與經(jīng)營目標(biāo)5、組織對采購者的作用二、主要的市場領(lǐng)域1、市場領(lǐng)域的分類(按組織......