鄭州內(nèi)部控制制度培訓(xùn)公開課

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 長沙：2025年11月10日

幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性，同時(shí)使廣大審計(jì)人員更進(jìn)一步理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系。課程大綱:⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系實(shí)施原則與重點(diǎn)；⑷風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性......

衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)暨內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)培訓(xùn)班 成都：2025年10月30日

（一）衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)單位如何開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)1.《內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)指標(biāo)評分表》評析；2.定性和定量相結(jié)合的評價(jià)指標(biāo)；3.每一個(gè)指標(biāo)的評價(jià)要點(diǎn)、詳細(xì)含義及評價(jià)操作方法；4.如何參考指標(biāo)體系中列明的評價(jià)要點(diǎn)、詳細(xì)含義，根據(jù)相關(guān)資料和有關(guān)憑據(jù)，按照操作方法對指標(biāo)是否符合要求進(jìn)行檢查、評分；5.如何使用內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)......

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 昆明：2025年10月13日

⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制體系實(shí)施原則與重點(diǎn)；⑷風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控框架性要求；⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程；⑹內(nèi)控環(huán)境建設(shè)；⑺企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)控制；⑻內(nèi)部控制的評價(jià)；⑼企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類別及其風(fēng)險(xiǎn)評估；⑽構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素；⑾風(fēng)險(xiǎn)管理的具體技巧及方法標(biāo)準(zhǔn)；⑿全面風(fēng)險(xiǎn)管理......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年10月30日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質(zhì)量管理的問題7—用積分解決評先進(jìn)的問題8—用積分解......

高端客戶營銷與關(guān)系管理 深圳：2025年11月01日

梳理客戶組織1.政府與大型國企客戶項(xiàng)目采購的特點(diǎn)2.如何分析客戶的管理層級3.死敵、反對者、中立者、支持者、教練4.DISC性格模型分析與應(yīng)對方法5.客戶組織的管理風(fēng)格與文化6.教練幫助我們的四大理由找到關(guān)鍵決策人1.職位、管理風(fēng)格、性格、專長、利益平衡2.領(lǐng)導(dǎo)和下屬的幾種微妙的關(guān)系3.如何識別真授權(quán)和假授權(quán)4.如何識......