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內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù) 濟(jì)南:2025年11月21日
第一章 內(nèi)審定義及未來轉(zhuǎn)變1.內(nèi)部審計定義2.內(nèi)審的底層邏輯2.1.審計能干什么?(審計定位三大階段)2.2.審計用什么方法干?(審計方法論的五級臺階)2.3.審計誰來干?(審計的組織和人員管理三類模式)2.4.審計具體干什么?(審計業(yè)務(wù)的二十一種類型)2.5.審計用什么干?(審計從簡單到智能工具六十四種)2.6.審計......
新時代企業(yè)內(nèi)部審計與四能四會勝任力實務(wù)專題培訓(xùn)班 西安:2025年10月21日
各單位全體審計人員、審計部、內(nèi)審部、審計監(jiān)察部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱:第一部分:最新國家監(jiān)察政策的內(nèi)部審計管理與監(jiān)督-公司治理與反舞弊案例解讀:從“寶萬之爭”看公司內(nèi)審與監(jiān)督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則-對舞弊行為進(jìn)行檢查和報告》看舞5大特......
內(nèi)部審計難點梳理與改善 北京:2025年10月14日
第一模塊:以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部審計實踐指導(dǎo)理論現(xiàn)代審計模式的演變風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆壳懊媾R的問題與發(fā)展方向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫾夹g(shù)探討某國有大型企業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽嵺`案例第二模塊:全面風(fēng)險管理體系的搭建與實施案例以某企業(yè)案例為基準(zhǔn):確認(rèn)全面風(fēng)險管理體系實施的目標(biāo)、原則、框架、分工帶你一起編制風(fēng)險清單風(fēng)險收集、識別、評估理論+實踐風(fēng)險管理......
內(nèi)部審計實戰(zhàn)與技術(shù)方法創(chuàng)新 北京:2025年11月03日
內(nèi)部審計正由傳統(tǒng)的財務(wù)審計向內(nèi)控審計、管理審計與風(fēng)險審計為重點的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬣D(zhuǎn)變。為了進(jìn)一步幫助內(nèi)部審計人員提升業(yè)務(wù)實操能力,以適應(yīng)新時期內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型升級需求,從實務(wù)工作中的痛點、難點出發(fā),結(jié)合實際案例,有效提升內(nèi)部審計相關(guān)人員的實務(wù)應(yīng)對能力與業(yè)務(wù)操作能力。更好地進(jìn)行管理和監(jiān)督工作, 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者對工作的管理,這對于......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 深圳:2025年11月26日
部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設(shè)計的基本原理,有效組織設(shè)計的5種模式;2、部門和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用;3、實戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性,領(lǐng)會部門和崗位職責(zé)作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責(zé)的概念、部門職責(zé)的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業(yè)管理到人......
需求挖掘與需求管理 深圳:2025年11月07日
從產(chǎn)品市場成功的角度理解需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)系,從流程、組織、績效監(jiān)督和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力;理解產(chǎn)品包需求的構(gòu)成范疇與分層方法,全面提升產(chǎn)品競爭力;掌握需求收集的經(jīng)典方法,突出用戶體驗需求,形成高質(zhì)量的客戶需求;探索與挖掘客戶的潛在需求,促使持續(xù)豐富產(chǎn)品的內(nèi)涵;掌握對客戶需求進(jìn)行解釋、整......