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合作式溝通技能 北京:2025年12月17日
本工作坊通過團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)、欣賞式探詢、角色扮演等學(xué)習(xí)活動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)、分享和體驗(yàn)職場合作型溝通、建設(shè)性解決問題等實(shí)用理念、技巧和工具,從而幫助學(xué)員營造高效、積極的團(tuán)隊(duì)溝通氛圍。課程對(duì)象* 企業(yè)中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德,而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要?* 合作性團(tuán)隊(duì)的4大......
完美的PPT商務(wù)匯報(bào)——做與說俱佳 北京:2025年12月17日
1. 商務(wù)PPT的作用:為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)* 商務(wù)PPT的應(yīng)用場景- 商務(wù)PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運(yùn)用方面的區(qū)別* 商務(wù)PPT:為商業(yè)結(jié)果做貢獻(xiàn)2. 以結(jié)果為導(dǎo)向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協(xié)作* 投其所好:調(diào)動(dòng)聽眾思維3. 全面建立結(jié)構(gòu)化思維* 職場必備的結(jié)構(gòu)化思維* 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的......
沖突管理有效解決 北京:2025年12月18日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認(rèn)識(shí)沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個(gè)發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 北京:2025年12月19日
修完本課程,你將:思維升級(jí):告別線性,擁抱結(jié)構(gòu)化思維,全面剖析問題。精準(zhǔn)表達(dá):抓住重點(diǎn),邏輯表達(dá),提升溝通效率。寫作提升:構(gòu)建清晰框架,撰寫邏輯文檔,增強(qiáng)專業(yè)性。演示優(yōu)化:設(shè)計(jì)有說服力的PPT,吸引觀眾注意力。高效執(zhí)行:掌握問題解決方法,制定優(yōu)質(zhì)方案?!督鹱炙怼肥锹殘鼍⒌谋匦拚n,眾多跨國公司和職場人士的首選。加入......
采購成本控制和談判技巧 上海:2025年12月19日
采購部門,銷售部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員課程大綱第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時(shí))授課方式:典型案例分析講解,頭腦風(fēng)暴,行動(dòng)學(xué)習(xí)主題一:采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀(2 小時(shí))1. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指......
高級(jí)人才測評(píng)師 廣州:2025年12月19日
模塊一:人才測評(píng)基本理論1、勝任力模型構(gòu)建勝任力定義與重要性勝任力模型的構(gòu)建方法實(shí)際應(yīng)用案例分析(如特斯拉中國、麥當(dāng)勞中國等)2、測評(píng)工具的信效度檢驗(yàn)內(nèi)部一致性信度重測信度復(fù)本信度內(nèi)容效度構(gòu)想效度/聚合效度經(jīng)驗(yàn)效度/預(yù)測效度與同時(shí)效度模塊二:人才測評(píng)技術(shù)與方法1、心理測評(píng)技術(shù)大五人格、16PF、EPQ、MBTI等測評(píng)工......
