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物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目落地與銷(xiāo)售能力沙盤(pán)推演 鄭州:2025年10月10日
1.關(guān)注物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的決策層管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理);2.負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益的具體中高層管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、主管等);3.物業(yè)企業(yè)專門(mén)設(shè)置的多種經(jīng)營(yíng)部門(mén)員工;4.參與物業(yè)經(jīng)營(yíng)的協(xié)作部門(mén)人員?!菊n程大綱】一、多種經(jīng)營(yíng)的客戶需求分析1、70-80-90-00后客戶畫(huà)像及特點(diǎn)分析2、業(yè)主全生命周期......
限電+原材料上漲背景下工程結(jié)算、索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析 鄭州:2025年10月18日
近期原材料價(jià)格漲勢(shì)洶涌,因節(jié)能減排而導(dǎo)致的限定也經(jīng)常發(fā)生,對(duì)于項(xiàng)目工程建設(shè)產(chǎn)生重大影響。在此背景下,項(xiàng)目結(jié)算與索賠的精細(xì)化管控更是房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大勢(shì)所趨,但是項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題也相當(dāng)復(fù)雜,項(xiàng)目將面臨總包管控、安全生產(chǎn)、指定分包管理、財(cái)務(wù)、法律、政策等多方面風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,如不能正確對(duì)待這些風(fēng)險(xiǎn),將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的......
地產(chǎn)殲滅戰(zhàn)·引爆返鄉(xiāng)潮(房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式暨逆勢(shì)爆銷(xiāo)案例分享大會(huì)) 鄭州:2025年10月18日
1、房地產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)決策層。2、房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)總、項(xiàng)目總、策劃經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理等營(yíng)銷(xiāo)線的決策者及中高層管理者?!菊n程大綱】主題一:《行業(yè)逆行,地產(chǎn)人需要逆境重生》地產(chǎn)變局與未來(lái)走向房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)變革與互聯(lián)網(wǎng)+回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)助力地產(chǎn)破局凝心聚力共贏未來(lái)主講嘉賓:王一禪中國(guó)房地產(chǎn)精細(xì)化操盤(pán)模式創(chuàng)始人中國(guó)管理......
地產(chǎn)操盤(pán)28個(gè)關(guān)鍵詞與成功操盤(pán)7大秘訣及5大實(shí)操案例復(fù)盤(pán) 鄭州:2025年10月18日
為了加強(qiáng)對(duì)員工的教育與管理,促使員工德、才兼?zhèn)?,增?qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,同時(shí)也為企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,做文明員工,敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴的關(guān)系,提高工作效能,團(tuán)體協(xié)助。會(huì)議內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,生動(dòng)活潑,參與性強(qiáng),......
Excel在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 上海:2025年11月15日
1. 職場(chǎng)故事串接:故事由由淺入深地把EXCEL的基礎(chǔ)操作、函數(shù)公式、數(shù)據(jù)透視、圖表應(yīng)用帶入教案。2.呈現(xiàn)真實(shí)案例:解決每天工作中一籌莫展的難題。3.強(qiáng)調(diào)反復(fù)操作:遞進(jìn)教學(xué),反復(fù)操作基礎(chǔ)功能,做到抬手就用。4.展現(xiàn)邏輯思路:重點(diǎn)在于理解串聯(lián)這些基礎(chǔ)功能的邏輯,能遇事不慌,冷靜分析。課程對(duì)象1、采購(gòu)管理人員;2、經(jīng)常管理......
3招下降20%-故障備件成本管理 上海:2025年10月10日
?能識(shí)別出自己公司設(shè)備重要度(4階6維)?制作適合自己公司的設(shè)備備件出入庫(kù)流程?掌握備品的安全在庫(kù)設(shè)定?掌握關(guān)鍵設(shè)備的備件購(gòu)買(mǎi)等級(jí)?再修理品的可視化管理?高風(fēng)險(xiǎn)的備品的等級(jí)降低之術(shù)課程大綱一、設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.設(shè)備管理發(fā)展史事后維修 預(yù)防維修 全員維修的解釋2.設(shè)備故障的生命曲線圖3.設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用4大指標(biāo)計(jì)算方法講......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...