鄭州采購(gòu)談判培訓(xùn)公開課

精彩博弈---采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理提升營(yíng) 濟(jì)南：2025年10月24日

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程目的：掌握：供應(yīng)成本分析的五力模型掌握：供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽(yáng)神功”掌握：采購(gòu)談判中的八大利器掌握: 采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部&r......

百戰(zhàn)不殆-制定和實(shí)施高效采購(gòu)談判“降龍十八掌” 濟(jì)南：2025年11月20日

2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩時(shí)價(jià)格暴漲！港口和倉(cāng)庫(kù)不時(shí)關(guān)停，運(yùn)輸成本飆升！國(guó)內(nèi)能耗雙控，限電拉閘！全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！如何在當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變下把握采購(gòu)原材料的價(jià)格和走勢(shì)？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本......

采購(gòu)成本控制、削減與采購(gòu)談判技巧 武漢：2025年10月15日

在經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購(gòu)成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過(guò)采購(gòu)談判降低采購(gòu)成本掌握如何通過(guò)采購(gòu)流程優(yōu)化降低采購(gòu)成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何策劃和實(shí)施成功的采購(gòu)談判課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理......

戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)談判技巧 北京：2025年10月17日

采購(gòu)中層、各廠廠長(zhǎng)、質(zhì)量、制造、研發(fā)中心課程大綱:時(shí)間地點(diǎn)：2012年08月10-11日北京課程價(jià)格：3580元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)授課方式：案例研討、小組討論、管理模擬等形式的互動(dòng)式，輕松活潑，要求學(xué)員參與。一、怎樣把戰(zhàn)略變成采購(gòu)我們戰(zhàn)略采購(gòu)了嗎？（ 戰(zhàn)略采購(gòu)理論與實(shí)踐）為什么說(shuō)是戰(zhàn)略采購(gòu)......

中層經(jīng)理十項(xiàng)全能管理修煉 上海：2025年10月17日

◆ 正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位、素質(zhì)建設(shè)、綜合能力提升。◆ 區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別，掌握領(lǐng)導(dǎo)力之源泉核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升技巧?！?了解下屬缺乏執(zhí)行力的原因，掌握推動(dòng)與激勵(lì)員工的實(shí)戰(zhàn)工作技巧?！?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)上下溝通及部門協(xié)作的實(shí)戰(zhàn)工作技巧?！?本課程授課版之PPTs及相關(guān)授課PPTs工具與視頻。課程大綱：第......

思維導(dǎo)圖課程 上海：2025年11月06日

1.開場(chǎng)設(shè)計(jì)圖像打開你的靈感世界2.如何辨識(shí)“真假”思維導(dǎo)圖導(dǎo)圖的來(lái)源人類大腦的記憶模型增強(qiáng)大腦記憶的方式3.如何繪制思維導(dǎo)圖導(dǎo)圖的關(guān)鍵要素及規(guī)則繪制的關(guān)鍵步驟和功用現(xiàn)場(chǎng)演練4.如何讓大腦穩(wěn)穩(wěn)地飛躍實(shí)現(xiàn)大腦水平思考的“穩(wěn)穩(wěn)”體會(huì)大腦垂直思考的“飛躍&rdquo......