鄭州戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)

鄭州戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)談判技巧北京：2025年10月17日

一個(gè)公司采購(gòu)額往往占到銷(xiāo)售額50-80%，所以當(dāng)今很多企業(yè)都把采購(gòu)提到戰(zhàn)略高度，通過(guò)引人戰(zhàn)略采購(gòu)方法，通過(guò)集中與分散的有效分權(quán)，通過(guò)卓越的采購(gòu)管理和降低成本技巧，來(lái)提高采購(gòu)的效率，降低采購(gòu)成本。在那些成績(jī)斐然的公司，無(wú)一例外，都把采購(gòu)當(dāng)做最有效的競(jìng)爭(zhēng)武器之一。但采購(gòu)面臨的壓力空前巨大，采購(gòu)在企業(yè)內(nèi)部地位不高，不被理解、......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年10月09日

本課程面向公司管理層、采購(gòu)經(jīng)理、高級(jí)采購(gòu)或從事戰(zhàn)略采購(gòu)、日常采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈管理的專(zhuān)業(yè)人士士課程收益:理解戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)公司的重要價(jià)值拓寬采購(gòu)與供應(yīng)管理人員的視野學(xué)會(huì)進(jìn)行商業(yè)需求分析掌握開(kāi)展市場(chǎng)分析的工具熟練運(yùn)用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優(yōu)化的方法掌握選擇戰(zhàn)略合作伙伴--供應(yīng)商的選擇方法學(xué)會(huì)運(yùn)用供應(yīng)鏈......

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施蘇州：2025年10月20日

? 采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購(gòu)人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購(gòu)工程師、采購(gòu)工程師。課程大綱第一天第一章采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)3 戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購(gòu)戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定......

戰(zhàn)略采購(gòu)&供應(yīng)商尋源、選擇與評(píng)估管理上海：2025年10月09日

第一章采購(gòu)業(yè)務(wù)流程與需求管理1.采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理a)采購(gòu)的過(guò)程分解b)采購(gòu)過(guò)程的組織者和參與者2.采購(gòu)需求管理a)需求管理不當(dāng)?shù)暮蠊鸼)收集需求工具c)需求明確不足和明確過(guò)度的后果d)幫助明確產(chǎn)品需求的 6 種規(guī)格描述方式e)服務(wù)性需求的明確辦法3.優(yōu)化需求管理a)區(qū)分需求和要求b)切記～需求是由人提出的！c)企業(yè)內(nèi)......

當(dāng)好EHS主管廣州：2025年10月29日

安全、健康和環(huán)保的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，這是每一位負(fù)責(zé)EHS工作的人共有的感觸。全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫(huà)面后，對(duì)如何整理這千頭萬(wàn)緒，如何安排輕重緩急會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。此課程由具有豐富EHS管理經(jīng)驗(yàn)的老師授課，引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容，整而全地了解EHS工作。此課程幫助學(xué)員全面解讀E......

銷(xiāo)售人員的核心技能北京：2025年11月03日

企業(yè)一線銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理課程提綱：1. 銷(xiāo)售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷(xiāo)售什么- 客戶對(duì)您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷(xiāo)售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開(kāi)發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險(xiǎn)，尋找機(jī)會(huì)- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)......