鄭州流程改善培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標準化管理 上海：2025年10月16日

講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入，開始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應(yīng)能力；流程是經(jīng)驗的重復(fù)使用：從言傳身教到知識管理，把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化；企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。課程收益1.以簡單實用為目......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 濟南：2025年10月09日

一、企業(yè)內(nèi)控體系概覽1. 內(nèi)部控制的定義與基本目標內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制的三個主要目標2. 內(nèi)部控制體系在企業(yè)落地流程圖內(nèi)控矩陣內(nèi)控手冊二、內(nèi)部控制建立健全方法論1. 內(nèi)部控制建設(shè)方法論2. 風(fēng)內(nèi)控體系組織機構(gòu)設(shè)立3. 內(nèi)控體系建立的步驟定內(nèi)控梳理對標內(nèi)控整改固化內(nèi)控評價內(nèi)控審計4. 內(nèi)控體系優(yōu)化內(nèi)部控制合規(guī)項目運作流......

新公司法與公司治理 濟南：2025年10月10日

一、《新公司法》的十大巨變及企業(yè)影響變動一：注冊資本認繳制度的變化變動二：股份公司授權(quán)資本制的引入變動三：法定代表人制度的細化和優(yōu)化變動四：進一步明確保護小股東的權(quán)利變動五：公司風(fēng)險隔離平臺的變化變動六：股份公司同股不同權(quán)的規(guī)定變動七：實控人危機變動八：股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)則的變化變動九：公司治理結(jié)構(gòu)的新規(guī)則（1）公司運營權(quán)利靠......

AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班 濟南：2025年10月14日

模塊一 AI 賦能新時代黨務(wù)效能提升（一）AI 時代：賦能基層黨建的發(fā)展契機1.《“十四五”數(shù)字中國建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于推進人工智能賦能新時代黨建工作的指導(dǎo)意見》解讀2.AI 應(yīng)用場景與黨務(wù)機遇（二）AI 提示詞方法和技巧1.DeepSeek 針對不同類型需求的提示詞技巧2.有效提問的五個黃金法則......

人力資源財務(wù)分析儀表盤 深圳：2025年10月23日

期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內(nèi)部的中高層企業(yè)內(nèi)部的一把手二把手課程大綱：第一部分、HR的基礎(chǔ)財務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財務(wù)會計：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務(wù)報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 上海：2025年10月31日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管【課程背景與收益】在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進行常規(guī)的供應(yīng)商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補性技術(shù)及稀缺性資源、......