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跨部門有效溝通與協(xié)作 北京:2025年10月23日
1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具有強烈的跨部門溝通意識4.確立為部門合作而付出努力的態(tài)度5.掌握跨部門溝通的原則與要點培訓(xùn)對象:企業(yè)高級管理者、部門經(jīng)理、其他中層管理者培訓(xùn)特點:高互動、重感悟與分享、促行動培訓(xùn)方式:講授、視頻、案例、故事、角色扮演、團隊練習(xí)課程大綱:第1講 溝......
心心相印-有效溝通與協(xié)作 北京:2025年11月14日
企業(yè)中高層管理者,各部門經(jīng)理/主管/總監(jiān)等課程收益:掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下;了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制,統(tǒng)一思想,共同行動。深刻了解團隊的本質(zhì),深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。從跨部門溝......
管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州:2025年10月23日
第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度:■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元:與不同人際風(fēng)格的溝通技巧各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......
有效溝通 大連:2025年11月13日
第一講、詮釋溝通—無處不在的溝通1、認知溝通:(1)溝通的結(jié)構(gòu) (2)溝通的功能(3)溝通的流程2、檢測溝通:(1)互動項目:電波速遞 (2)互動項目:你說我做(3)互動項目:心有靈犀第二講、溝通障礙分析1、中國人的三大溝通模式:(1)退縮模式(2)侵略模式(3)積極模式2、溝通八大障礙 :(1)過濾作用(......
分股合心:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 深圳:2025年11月01日
創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等高管、人力資源總監(jiān)等中管課程收益了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計的一個模型(BAC-Model)掌握股權(quán)激勵實施的三大步驟,32個知識點了解時代變化帶來的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機會洞察復(fù)雜狀態(tài)下導(dǎo)致股權(quán)糾紛的八大途徑把握實施企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略的四項基本原則掌握如何與企業(yè)內(nèi)外部......
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練 上海:2025年11月21日
成功打造專業(yè)的 ATM,一名上級的得力助手,全面提升助理秘書的工作效率、能力,整體職業(yè)形象的塑造,魅力職業(yè)形象的展現(xiàn)。課程收益心態(tài):厘清 4M 角色的梳理,全面理解助理秘書工作給企業(yè)和自身帶來的價值,建立正確的崗位觀念;技能:學(xué)習(xí)助理秘書實務(wù),掌握時間規(guī)劃,溝通協(xié)調(diào)應(yīng)用:提升工作的有效性,工作效率和客戶滿意度。培訓(xùn)對象......