鄭州服務(wù)外包培訓(xùn)公開課

制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 濟(jì)南：2025年10月11日

1.掌握庫存優(yōu)化的思路和方法2.學(xué)會(huì)需求預(yù)測分析，并達(dá)成一致性需求預(yù)測3.減少M(fèi)RP運(yùn)轉(zhuǎn)中的問題，減少對庫存異常影響4.了解供應(yīng)商管理的方法，增加彈性，減少變異5.系統(tǒng)的優(yōu)化庫存控制課程對象SCM、運(yùn)營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)以及有志于了解計(jì)劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分......

供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個(gè)支柱 濟(jì)南：2025年10月18日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃管理經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉儲(chǔ)管理經(jīng)理課程大綱：一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與模式選型供應(yīng)鏈管理價(jià)值創(chuàng)造財(cái)務(wù)分析四大行業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)模式解析供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略五種模式解析企業(yè)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應(yīng)鏈模式2.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與“三流&rdquo......

從管理到績效改進(jìn)—HRBP業(yè)務(wù)支持全攻略 濟(jì)南：2025年10月31日

第一模塊：HRBP 如何助力企業(yè)發(fā)展介紹和討論：轉(zhuǎn)型中的人力資源一、人力資源經(jīng)理的典型任務(wù)二、介紹人力資源業(yè)務(wù)伙伴模型1. HRBP 模型2. HRBP 的能力要求3. 在不同組織架構(gòu)下發(fā)揮 HRBP 的作用第二模塊：HRBP 如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題一、企業(yè)診斷通用模型二、麥肯錫 7S 模型三、組織診斷六個(gè)盒子案例分析：某企......

工廠物流與倉儲(chǔ)管理進(jìn)階 濟(jì)南：2025年10月31日

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)物流管理基礎(chǔ)一、工廠物流管理的要跟隨時(shí)代發(fā)展而轉(zhuǎn)變1.倉儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的地位轉(zhuǎn)變2.現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容是什么3.現(xiàn)代制造業(yè)物流發(fā)展對倉儲(chǔ)管理的新要求4.倉儲(chǔ)管理存在的普遍問題，如何規(guī)避5.現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲(chǔ)物流中的應(yīng)用，邁向現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理二、搞好倉儲(chǔ)管理人員能力提升，提高運(yùn)作效率，降低勞動(dòng)成本1.倉......

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 廣州：2025年10月10日

1、掌握項(xiàng)目管理的理念、總體框架和思維方式；2、樹立項(xiàng)目管理全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管控意識，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力；3、了解項(xiàng)目管理全過程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法、工具；4、理解并運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)；5、學(xué)會(huì)分析項(xiàng)目特點(diǎn)并建立起適合項(xiàng)目的計(jì)劃和控制機(jī)制。邀請對象高級經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、骨干人員、質(zhì)量管理人員及相關(guān)職能部門人員；管......

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧 深圳：2025年11月22日

現(xiàn)場講授、案例分析、角色扮演、情景錄像、討論點(diǎn)評、互動(dòng)游戲適用對象：企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級職員；各行政、事業(yè)單位高層管理人員、秘書、辦公室主任、負(fù)責(zé)文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員。課程大綱：一、商務(wù)禮儀概述1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作......