鄭州跟單員培訓(xùn)

鄭州跟單員培訓(xùn)公開(kāi)課

跟單員核心工作技能與策略提升深圳：2025年11月01日

●跟單員角色定位跟單的內(nèi)涵，跟單工作特性人員角色定位與工作核心跟單員資質(zhì)，資格管理跟單員的素質(zhì)行業(yè)內(nèi)的四種形象代表跟單模式與流程，數(shù)碼式工作流跟單的工作對(duì)象、本質(zhì)，主要跟什么？三大要素跟單員業(yè)績(jī)考核，考核方法、激勵(lì)措施案例：看“非HR”如何定位跟單員●跟單員接受和接收訂單前的要?jiǎng)?wù)市場(chǎng)與訂單的本質(zhì)......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 天津：2025年12月10日

了解國(guó)際貿(mào)易的定義、類(lèi)型、特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)際壁壘形成的原因與分類(lèi)掌握最新 2020 版國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與應(yīng)用掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)的報(bào)關(guān)流程、單證、風(fēng)險(xiǎn)管控、貿(mào)易方式、外匯核銷(xiāo)管制、稅金計(jì)算、物流成本、與合規(guī)管理等掌握國(guó)際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防措施了解國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的分類(lèi)、主險(xiǎn)與附加險(xiǎn)的涵義、購(gòu)買(mǎi)國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)與流程理解共同海損......

中國(guó)出口管制政策與企業(yè)合規(guī)申報(bào)、關(guān)務(wù)成本控制南京：2025年11月28日

《中華人民共和國(guó)出口管制法》已于2020年10月17日第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十二次會(huì)議通過(guò)，并于今年12月1日起正式實(shí)施。在當(dāng)前中美貿(mào)易摩擦不斷、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下，本法的出臺(tái)受到了中外各界的高度關(guān)注。進(jìn)出口貿(mào)易管制直接關(guān)系國(guó)家整體安全觀，近年國(guó)家相關(guān)部委陸續(xù)出臺(tái)多部法規(guī)，高度重視國(guó)家安......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作北京：2025年10月09日

1.學(xué)習(xí)并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則2.了解各種國(guó)際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本3.了解 HS 歸類(lèi)的一般準(zhǔn)則及合理避稅的重要性4.了解企業(yè)貿(mào)易合規(guī)管理與AEO認(rèn)證5.了解國(guó)際貿(mào)易中3PL選擇管理與貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)課程大綱第一章國(guó)際貿(mào)易綜述1、國(guó)際貿(mào)易概述2、RCEP 對(duì)于國(guó)內(nèi)企......

績(jī)效管理與面談技巧北京：2025年10月10日

績(jī)效輔導(dǎo)是績(jī)效管理的生命線，績(jī)效考核之所以失敗，很大程度上是因?yàn)榭?jī)效面談與輔導(dǎo)這個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有做好。有機(jī)的績(jī)效管理系統(tǒng)包括第一步制定績(jī)效指標(biāo)，第二步績(jī)效考核，第三步是績(jī)效面談和輔導(dǎo)，第四步是績(jī)效診斷與提高。但是大部分企業(yè)及管理者都忽略了關(guān)鍵的第三步。很多管理者非常懼怕與員工進(jìn)行績(jī)效面談，尤其是改進(jìn)性績(jī)效面談，擔(dān)心員工......

企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實(shí)務(wù) 廣州：2025年10月24日

企業(yè)部門(mén)預(yù)算編制與控制的“針對(duì)性”課程通過(guò)大量的實(shí)際案例練習(xí)，打造最“有用”的預(yù)算編制課程預(yù)算編制工作每年都在做，但不少企業(yè)在預(yù)算管理管理效果不夠理想，達(dá)不到控制成本費(fèi)用、減負(fù)增效的目的，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作陷于被動(dòng)。您在預(yù)算工作中是否遇到過(guò)以下困境：1、如何可以有效的將企......