鄭州領導能力培訓公開課

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 北京：2025年11月12日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化領......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 上海：2025年10月13日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練 成都：2025年10月29日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

全面薪酬管理與方案設計 上海：2025年10月14日

人力資源總監(jiān)人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師內容綱要：第一模塊：薪酬戰(zhàn)略管理1.薪酬與業(yè)務經營戰(zhàn)略的關系2.企業(yè)需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰(zhàn)略在提高員工績效管理中體現(xiàn)的價值如何4.職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用5.簡介職位管理體系6.沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊：薪酬設計五步法1.第一......

研發(fā)項目工具與模板實務訓練 深圳：2025年11月13日

1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中5.掌握研發(fā)項目團隊的績效管理6.分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關鍵經驗7.分享資深講師研發(fā)咨詢總結出的一套研發(fā)項目管理的工......