鄭州量測系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

VDA6.3 過程審核 濟(jì)南：2025年10月15日

一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準(zhǔn)和重點(diǎn)過程審核的分類二．A 產(chǎn)品誕生過程的過程審核產(chǎn)品誕生過程的過程審核的重點(diǎn)和準(zhǔn)則1.產(chǎn)品的開發(fā)過程產(chǎn)品開發(fā)的策劃的審核基本要求產(chǎn)品開發(fā)策劃的審核條款的詳解產(chǎn)品開發(fā)的落實(shí)的審核基本要求產(chǎn)品開發(fā)落實(shí)的審核條款的詳解2.過程的開發(fā)過程過程開發(fā)的策劃的審核基本要......

8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南：2025年11月15日

○ 理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用○ 學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......

六西格瑪管理模式 武漢：2025年10月15日

理解六西格瑪?shù)暮x和作用；掌握DMAIC模式并熟練運(yùn)用；掌握基本統(tǒng)計(jì)、圖表分析等基本工具；了解企業(yè)內(nèi)成功推行六西格瑪?shù)囊?。培?xùn)對象企業(yè)管理者、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/物流等部門經(jīng)理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.......

測量系統(tǒng)分析MSA（第4版） 武漢：2025年10月20日

在日常工作中我們經(jīng)常使用數(shù)據(jù)，但在使用前是否確定過其是否有效？數(shù)據(jù)是通過測量系統(tǒng)表現(xiàn)出來的，測量系統(tǒng)的好壞（誤差）決定著數(shù)據(jù)的質(zhì)量。測量系統(tǒng)分析（MSA）通過利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析，評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)是否合適，并確定測量系統(tǒng)誤差的主要來源，從而對其進(jìn)行改善，使我們獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)。課程......

如何通過降低采購成本，提升企業(yè)利潤 北京：2025年10月09日

為什么老板對采購團(tuán)隊(duì)不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團(tuán)隊(duì)的不足，嚴(yán)重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級(jí)思考，潛力與方法無限多。—為什么采購問題不能總推給老板去處理？—案例：老嘎子采購員的現(xiàn)象，能力不行。如何設(shè)計(jì)采......

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2025年10月17日

模塊一：課程導(dǎo)入1．質(zhì)量例子的啟發(fā)2．學(xué)習(xí)小組建立及討論3．課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4．質(zhì)量管理三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)模塊二：質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動(dòng)2)現(xiàn)場質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因：波動(dòng)3)什么是質(zhì)量控制？4)建立質(zhì)量控制的流程2.建立過程質(zhì)量控制步驟1)選擇受控對象關(guān)鍵產(chǎn)品特性KPC與關(guān)鍵......