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管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升 鄭州:2025年10月18日
企業(yè)各部門管理人員。課程大綱:第一講:管理者的角色認(rèn)知與管理基礎(chǔ)1.認(rèn)識(shí)自己2.我是誰?我在哪里?我要去哪里?3.在企業(yè)內(nèi),我在哪里?在團(tuán)隊(duì)里,我在哪里?4.中層管理者在企業(yè)是個(gè)什么樣的角色?5.老板或者上司對我有什么希望?6.下屬或者同事對我有什么期盼?7.我應(yīng)當(dāng)為團(tuán)隊(duì)的成長承擔(dān)什么責(zé)任?8.為了團(tuán)隊(duì)成長,我應(yīng)該做好......
新經(jīng)理入門必修班(精華版) 太原:2025年10月17日
1、 掌握基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,明確管理者職責(zé)2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換,找準(zhǔn)自己的定位3、 學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的方法把工作交付給下屬4、 學(xué)會(huì)輔導(dǎo)員工,讓員工績效最大化5、 掌握激勵(lì)員工的有效方法6、 通過系統(tǒng)的總結(jié)與練習(xí),牢固掌握經(jīng)理人工作技巧課程大綱:第一章 經(jīng)理人的角色與職責(zé)1. 案例討論—&mdas......
問題分析與解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 濟(jì)南:2025年10月17日
啟發(fā)-引導(dǎo)式教學(xué)拒絕單純的知識(shí)填鴨,以批判性思維建立為教學(xué)目的。每一個(gè)重要知識(shí)點(diǎn)均以問題為啟發(fā)點(diǎn),輔以案例、練習(xí)幫助學(xué)員充分掌握課程知識(shí)、方法與工具。務(wù)實(shí)-以實(shí)際工作中問題為主線課程實(shí)操演練均以學(xué)員工作中的實(shí)際問題為研究對象,用工作坊的形式掌握方法的同時(shí),為解決實(shí)際問題提供方向,學(xué)練一體。深入-培訓(xùn)項(xiàng)目化該課程可以項(xiàng)目......
從心出發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)訓(xùn)練 武漢:2025年10月10日
第一章:提升團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知解除迷茫、厘清目標(biāo)第二章:破譯九種性格密碼洞察、調(diào)整、完善心態(tài)與心智模式第三章:如何制定有效目標(biāo)的八大秘訣“以終為始、目標(biāo)倒逼”實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率最大化第四章:明確團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力打造“新思維、新格局”成就卓越管理者第五章:跳脫性格慣性,挖掘領(lǐng)導(dǎo)力天賦&ldq......
銷售影響力-銷售3.0時(shí)代到來 深圳:2025年10月17日
今天的客戶越來越聰明,TA們對舊時(shí)的銷售手法和機(jī)械的銷售行為變得越來越接受不了了,TA們期待著銷售人員能為TA們創(chuàng)造個(gè)性化的價(jià)值,與其構(gòu)建長期的信任關(guān)系,提供有意義的相關(guān)體驗(yàn),展現(xiàn)真正的影響力客戶希望你一方面能夠激勵(lì)和鼓勵(lì)TA們,另一方面能夠提供機(jī)會(huì)給到TA們使其參與到卓越的產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)造過程當(dāng)中,TA們期望你在銷售......
PMC制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 上海:2025年10月13日
物料經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生管、物控、倉儲(chǔ)、儲(chǔ)干等相關(guān)管理人員。課程大綱:第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng):營銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財(cái)務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計(jì)劃部門的價(jià)值和作用8.生產(chǎn)計(jì)劃與管制之組織及職掌案......