鄭州5S培訓(xùn)公開課

5S與目視化 天津：2025年10月14日

第一部分、各公司現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)的作用：5S管理與鯰魚效應(yīng)5）領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：是誰點燃火柴6）領(lǐng)導(dǎo)必備的5個條件7）做賺錢的3S8）5S的世界觀徹底改變：5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化9）5S在公司的定位：......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2025年10月20日

第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)的作用：5S管理與鯰魚效應(yīng)5）領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：是誰點燃火柴6）理想的領(lǐng)導(dǎo)：桃太郎7）領(lǐng)導(dǎo)必備的5個條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化10）......

5S與目視化實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)版） 天津：2025年11月13日

建立正確的5S理念并明確5S作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因掌握現(xiàn)場步驟化推進5S的基本原理，實施方法和具體活動的開展學(xué)習(xí)實施現(xiàn)場可視化的方法和技能理解實施5S和消除浪費/持續(xù)改善的密切關(guān)系掌握推動5S和持續(xù)改善實施的文化工具和具體使用方法建立持續(xù)改善的理念從而在企業(yè)建立持續(xù)改善的文化學(xué)習(xí)標桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗和值......

美麗現(xiàn)場Ⅱ：5S推行實務(wù) 南京：2025年10月23日

總經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理、5S項目經(jīng)理及成員，精益經(jīng)理，5S專員， HSE經(jīng)理。課程收益:理解在企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感課程大綱:課程目標課程架構(gòu)和利益課程的主要知識點5S推行周期5S推行過程中的階段每個階段的大......

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海：2025年10月23日

倉庫經(jīng)理的工作是事無巨細，部門處于供應(yīng)鏈的每個節(jié)點上，任何關(guān)聯(lián)部門的工作中出現(xiàn)問題都會在物料到達倉庫的時候體現(xiàn)出來，每天面臨的突發(fā)應(yīng)急的事情超多。既要面對形形色色的供應(yīng)商，又要與話語權(quán)高的生產(chǎn)、采購等部門協(xié)調(diào)，不僅要面對大量數(shù)據(jù)的及時準確，還要考慮配送的及時性，更要努力配合相關(guān)部門一起降低庫存成本。本課程結(jié)合實踐案例做......

十個管理者管人的藝術(shù)/工具 上海：2025年10月12日

避免十個管理者常見的錯誤，讓你的管理更上一層樓。?學(xué)習(xí)如何避免員工突然離職、如何處理懶惰不上進的員工、如何處理團隊老員工。?學(xué)習(xí)如何管理公司的新生代員工，總是在提加薪的員工。?學(xué)習(xí)如何適當?shù)呐u員工，如何處理頻繁工作出錯的員工。?學(xué)習(xí)如何處理團隊內(nèi)性格沖突的員工。?學(xué)習(xí)作為管理者如何進行溝通和談判。課程大綱第一單元 人......