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結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
第一講:結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力的底層能力2. 結構在職場與生活中的廣泛場景案例:結構在匯報與表達中的效用——結構,提升職場效率的關鍵利器二、結構性思維的兩大核心原則原則一:利他原則......
新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管;(并購前期的準備工作不知從哪入手?并購策略應該如何選擇?合適的潛在買家有哪些?企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪?如何合理估值?并購談判缺乏技巧,交易條款如何避坑?交割階段有哪些注意事項?)◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構、國有資產監(jiān)督管理機構及相關職能部門負責人;◆上......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
1、企業(yè)價值? 思想指導提供成熟的指導思想,提升全局意識,增加業(yè)務模式,幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標的信息化工作;? 業(yè)務收益幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務戰(zhàn)略,加速新產品、服務上市,各業(yè)務單元的業(yè)務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等;? IT收益將IT成本、IT風險有效降低,縮短設計與開發(fā)周期,將項目進程由繁到......
經營分析關鍵場景訓戰(zhàn)班 上海:2025年12月18日
在當前復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨市場競爭加劇、供應鏈波動、成本壓力攀升等多重挑戰(zhàn),經營分析的精準性和敏捷性已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心能力。然而,許多企業(yè)在經營分析實踐中仍面臨以下關鍵痛點:分析脫離業(yè)務實際:經營分析報告往往淪為“數(shù)字游戲”,與戰(zhàn)略目標、業(yè)務場景脫節(jié),無法驅動有效決策;數(shù)據(jù)價值......
人課合一獨家版權課二階段《卓越培訓師》 上海:2025年12月31日
35周歲以上,在企業(yè)有一定工作經驗的職業(yè)經理人;或者創(chuàng)業(yè)CEO;或者有三年以上授課經驗的職業(yè)培訓師。【課程內容】篇章主要內容學習成果第1天上午:開班儀式《人課合一開班儀式》學習10多種暖場游戲第1天白天:磨人篇《培訓師差異化定位與優(yōu)勢打造》1.提煉差異化個人標簽2.打造差異化課程體系3.視覺化呈現(xiàn)培訓效果4.專業(yè)化呈現(xiàn)......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2025年12月26日
一.供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應管理業(yè)務與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構,支持組織的業(yè)務戰(zhàn)略二.銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......
