熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 太原TPM培訓(xùn) 石家莊生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 濟(jì)南5S培訓(xùn) 武漢車間管理培訓(xùn) 合肥精益六西格瑪培訓(xùn) 西安Minitab培訓(xùn) 天津DOE培訓(xùn) 南京KANBAN培訓(xùn) 南昌EHS培訓(xùn) 長(zhǎng)沙TPS培訓(xùn) 青島TWI培訓(xùn) 無(wú)錫APQP培訓(xùn) 杭州PPAP培訓(xùn) 銀川安全管理培訓(xùn) 重慶豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)鄭州行為管理培訓(xùn)公開課
IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善 鄭州:2025年10月09日
企業(yè)中高層管理者、工業(yè)工程師、工藝工程師、精益專業(yè)人員、車間主任、—線主管等培訓(xùn)內(nèi)容一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類5)作業(yè)指導(dǎo)書的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時(shí)間節(jié)點(diǎn)收集資料開始準(zhǔn)備(BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 鄭州:2025年10月13日
2021年6月10日,中華人民共和國(guó)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>的決定》。修改后的《安全生產(chǎn)法》于2021年9月1日起施行?,F(xiàn)行《安全生產(chǎn)法》于2002年制定,2009年和2014年進(jìn)行過兩次修改,今年是第三次修改,本次修改決定共4......
五型班組建設(shè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 鄭州:2025年10月18日
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識(shí)“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)......
金牌班組長(zhǎng)至TWI一線班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)班 鄭州:2025年10月19日
第一單元 一線主管的工作職責(zé)一、一線主管在企業(yè)中的地位和作用二、公司對(duì)一線主管的要求三、一線主管的工作任務(wù)四、怎樣的一線主管才算是一個(gè)好的一線主管五、如何成為一名優(yōu)秀的一線主管六、 班組長(zhǎng)一日工作全貌第二單元 一線主管的心態(tài)第三單元 一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理基石——5S 管理第四單元 如何向現(xiàn)場(chǎng)要效益一......
卓越管理者的績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 深圳:2025年11月20日
人力資源管理者、行政管理者、中高層管理者、績(jī)效管理者、直線部門管理者課程大綱第一節(jié):庖丁解牛—正確認(rèn)知績(jī)效輔導(dǎo)及面談的問題小組討論1:人力資源管理者、非人力資源管理者在績(jī)效輔導(dǎo)中的角色分別是什么?討論5分鐘,每個(gè)小組派一名代表作為發(fā)言人。一、績(jī)效輔導(dǎo)中的角色定位1、績(jī)效輔導(dǎo)三大主體2、不同層級(jí)的角色定位小組......
大客戶開發(fā)與深度營(yíng)銷策略 深圳:2025年10月31日
總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理,計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、IT,物流倉(cāng)儲(chǔ),工藝部等部門人員。課程大綱第一部分:思維策略篇-認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代及企業(yè)新營(yíng)銷導(dǎo)言:認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代(一)新商業(yè)從何而來(lái)代表事件:馬云的“五新”(二)新商業(yè)時(shí)代核心邏輯數(shù)字驅(qū)動(dòng):全新商業(yè)思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全......