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精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南:2025年12月19日
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家們的追捧,實(shí)施精益生產(chǎn)管理,使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力,以及實(shí)施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思......
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 濟(jì)南:2026年01月23日
生產(chǎn)一線主管及班組長課程特色:全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行■ 課前:和一線管理者面對面交談,把握現(xiàn)實(shí)管理狀況(三現(xiàn)主義)?!?課中:TWI管理基礎(chǔ)理論(60%)TWI案例介紹與現(xiàn)場演示(40%),通過企業(yè)中過程控制的實(shí)際案例講解,來說明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng);■ 課后:效果評估,現(xiàn)場跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的......
LCIA低成本全員自動(dòng)化改善 濟(jì)南:2026年02月27日
激烈的市場競爭中,企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝;人口紅利逐漸消失,招工難、用工貴,用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤;生產(chǎn)模式趨向多品種,小批量;…… 傳統(tǒng)思路下的自動(dòng)化需要投入大量的資金且周期長,是一種高投資、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展模式,很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自働......
打造動(dòng)車型班組+(實(shí)戰(zhàn)版) —班組長管理技能提升 濟(jì)南:2026年02月28日
企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程收益?了解動(dòng)車型班組的四大特點(diǎn),掌握班組長必做的八件事及必備的管理技能;?跟衛(wèi)星發(fā)射學(xué)班組精益化管理及班組長必備的精益管理思維;?學(xué)會(huì)班組的日常管理事項(xiàng),班前會(huì)召開、班前準(zhǔn)備、班中控制、班后總結(jié)等;?跟火箭發(fā)射學(xué)團(tuán)隊(duì)溝通,掌握與上司、下屬、同級、跨部......
制造業(yè)成本管控與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年01月22日
第一天:第一部分、認(rèn)清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利潤會(huì)翻一番嗎?2、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對成本的認(rèn)識(shí)3、思維破冰:父子與驢4、討論一下:制造現(xiàn)場日常存在哪些成本與浪費(fèi)?5、豐田公司對成本的認(rèn)識(shí)6、總結(jié)一下:制造業(yè)成本“卅”字模型第二部分、成本預(yù)算管理的基本思路1、企業(yè)的資金從何而來?流向何處......
戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃落地 上海:2026年02月12日
清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的年度經(jīng)營計(jì)劃,和全面預(yù)算、績效考核一起,組成了集團(tuán)公司經(jīng)營管理的“方向感”。也是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。每當(dāng)您看到“戰(zhàn)略”二字的時(shí)候,腦海里是否還是一個(gè)模糊、抽象的概念?企業(yè)在哪些時(shí)候,需要重新制定或......
