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精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實務(wù) 濟南:2025年12月19日
了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標準作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產(chǎn),準時化了解掌握質(zhì)量管理、防錯等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生與發(fā)展1)精益生產(chǎn)方式的......
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 濟南:2026年01月23日
一、序言1.什么是一線主管2.一線主管的角色認知3.管理者必備的2種知識,3個技能4.現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識1)顧客第一的思想2)基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理3)遵循PDCA解決現(xiàn)場問題的流程4)解決現(xiàn)場問題的優(yōu)先順序5)現(xiàn)場問題的預(yù)防及處理6)重視過程解決現(xiàn)場問題的思想5)現(xiàn)場管理之屋二、JI部分—&mdas......
LCIA低成本全員自動化改善 濟南:2026年02月27日
一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT(即時生產(chǎn))與 JIDOKA(人字邊的自動化)JIDOKA(人字邊的自動化)的原則自動化技術(shù)自働化(JIDOKA)的定義自働化與自動化的差異自働化的目的、功能、特征自働化的基本思想及設(shè)計的基本原則自働化與少人化二、LCIA 基礎(chǔ)知識LCIA 低成本自動化/自働化歷史......
打造動車型班組+(實戰(zhàn)版) —班組長管理技能提升 濟南:2026年02月28日
模塊一 管理全員化——如何做到因人善用引言:團隊共建 合作共贏1.班組長職責和要求班組長如何制定規(guī)則當好火車頭【引導(dǎo)啟發(fā)】班組長如何讓員工養(yǎng)成習慣【引導(dǎo)啟發(fā)】班組長避免“瞎忙”(勞模思維)【案例分析】2.如何調(diào)動每位員工的積極性(保持活力)留住優(yōu)秀員工的六項措施【引導(dǎo)與講......
卓越管理者的六把金鑰匙 廣州:2026年03月13日
作為一個管理者,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預(yù)期的績效目標?為什么……今天的管理者,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級......
勞務(wù)派遣、如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調(diào)崗調(diào)薪 深圳:2026年02月28日
理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧,避免陷入各類誤區(qū);全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實操能力;幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風險管控體系,合法有效地控制員工關(guān)系風險。培訓(xùn)頒發(fā)證書:【認證費用】800元/人 (只限有需要參加認證考試的學(xué)員交納此費用)1. 凡參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者......
