鄭州工廠經(jīng)理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實務(wù) 濟南：2025年12月19日

在當(dāng)今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產(chǎn)管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思......

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 濟南：2026年01月23日

生產(chǎn)一線主管及班組長課程特色：全局觀、最新理念與管理技巧融合進行■ 課前：和一線管理者面對面交談，把握現(xiàn)實管理狀況（三現(xiàn)主義）。■ 課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（60%）TWI案例介紹與現(xiàn)場演示（40%），通過企業(yè)中過程控制的實際案例講解，來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項；■ 課后：效果評估，現(xiàn)場跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的......

LCIA低成本全員自動化改善 濟南：2026年02月27日

一、精益化思路與自働化TPS 的二大支柱與自動化JIT（即時生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動化）JIDOKA（人字邊的自動化）的原則自動化技術(shù)自働化（JIDOKA）的定義自働化與自動化的差異自働化的目的、功能、特征自働化的基本思想及設(shè)計的基本原則自働化與少人化二、LCIA 基礎(chǔ)知識LCIA 低成本自動化/自働化歷史......

打造動車型班組+（實戰(zhàn)版） —班組長管理技能提升 濟南：2026年02月28日

模塊一 管理全員化——如何做到因人善用引言：團隊共建 合作共贏1.班組長職責(zé)和要求班組長如何制定規(guī)則當(dāng)好火車頭【引導(dǎo)啟發(fā)】班組長如何讓員工養(yǎng)成習(xí)慣【引導(dǎo)啟發(fā)】班組長避免“瞎忙”（勞模思維）【案例分析】2.如何調(diào)動每位員工的積極性（保持活力）留住優(yōu)秀員工的六項措施【引導(dǎo)與講......

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程36個風(fēng)險點案例深度剖析與防范 北京：2026年02月28日

一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時)1、商業(yè)地產(chǎn)國內(nèi)發(fā)展簡史2、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因二、商業(yè)地產(chǎn)前期致命風(fēng)險點（16個）（5小時）1、并購股權(quán)與債務(wù)危機2、合作開發(fā)的陷阱3、政府商圈規(guī)劃失誤4、城市人口基數(shù)不夠5、城市時尚度不夠或周邊人口檔次低6、國道、火車道、立交橋等影響7、規(guī)劃設(shè)計單位選擇陷阱8、規(guī)劃設(shè)計參數(shù)錯誤引導(dǎo)......

店面終端導(dǎo)購銷售技巧特訓(xùn)營 深圳：2026年01月22日

店長、導(dǎo)購銷售人員；課程大綱：第一單元、顧客買的是什么？【解決的核心問題】了解顧客才能滿足顧客。顧客的需求具有多元性。顧客通過購買行為來實現(xiàn)“逃離痛苦，追求快樂”的愿望。奢侈品或高附加值產(chǎn)品的購買者具有哪些共性的消費心理與消費行為？顧客的“熱鍵”在哪里？顧客購買的內(nèi)在驅(qū)動......