鄭州作業(yè)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年12月19日

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實(shí)施精益生產(chǎn)管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實(shí)施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)的思......

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 濟(jì)南：2026年01月23日

生產(chǎn)一線主管及班組長課程特色：全局觀、最新理念與管理技巧融合進(jìn)行■ 課前：和一線管理者面對面交談，把握現(xiàn)實(shí)管理狀況（三現(xiàn)主義）。■ 課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（60%）TWI案例介紹與現(xiàn)場演示（40%），通過企業(yè)中過程控制的實(shí)際案例講解，來說明TWI的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)；■ 課后：效果評估，現(xiàn)場跟蹤管理者所學(xué)內(nèi)容的......

LCIA低成本全員自動化改善 濟(jì)南：2026年02月27日

激烈的市場競爭中，企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，需要以更低的成本、更好的品質(zhì)取勝；人口紅利逐漸消失，招工難、用工貴，用工成本持續(xù)吞噬著企業(yè)的利潤；生產(chǎn)模式趨向多品種，小批量；…… 傳統(tǒng)思路下的自動化需要投入大量的資金且周期長，是一種高投資、高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展模式，很難為大多數(shù)企業(yè)所采用。低成本智能自働......

打造動車型班組+（實(shí)戰(zhàn)版） —班組長管理技能提升 濟(jì)南：2026年02月28日

模塊一 管理全員化——如何做到因人善用引言：團(tuán)隊(duì)共建 合作共贏1.班組長職責(zé)和要求班組長如何制定規(guī)則當(dāng)好火車頭【引導(dǎo)啟發(fā)】班組長如何讓員工養(yǎng)成習(xí)慣【引導(dǎo)啟發(fā)】班組長避免“瞎忙”（勞模思維）【案例分析】2.如何調(diào)動每位員工的積極性（保持活力）留住優(yōu)秀員工的六項(xiàng)措施【引導(dǎo)與講......

卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年02月06日

企業(yè)管理者的瓶頸----“三無”的困惑從上向下看---無能：管理者總覺得班組長能力不足，不能起到承上的作用！從下向上看---無奈：員工總認(rèn)為班組長經(jīng)驗(yàn)不足， 起不到啟下的作用！自己看自己---無辜：班組長總是抱怨上面資源不足，下面員工不好帶（80后、90后）班組長的現(xiàn)狀----“4M......

性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用 北京：2026年01月23日

前言：性格和性格分析1.性格是什么?練習(xí)：左右手測試2.認(rèn)識性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內(nèi)容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結(jié)果分析一、認(rèn)識性格類型的心理行為差異1．精力態(tài)度的傾向性：外向型(E) 和內(nèi)向型(I)?你傾向于......