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供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與優(yōu)化的4個支柱 濟(jì)南:2025年10月18日
客戶需求靈活多變,產(chǎn)品更新?lián)Q代加速,小批量、多品種、定制化需求日益增加。當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單,效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低,資金需求高于同行是否面臨訂單批量變小,交付期越短的壓力是否應(yīng)收應(yīng)付落差......
數(shù)智化采購與供應(yīng)鏈管理、夯實招標(biāo)人主體責(zé)任與招采全過程合規(guī)管控暨采購治理、評審、監(jiān)督及風(fēng)控實務(wù) 濟(jì)南:2025年11月11日
第一部分 招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》重點解讀2.《電子采購交易規(guī)范非招標(biāo)方式》重點解讀3.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》解讀--結(jié)合央企采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)推進(jìn)采購管理體系建設(shè)4.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》要點解讀5.......
智慧物流與供應(yīng)鏈管理 武漢:2025年10月10日
第一講:重塑供應(yīng)鏈價值一、贏利能力二、運營效率三、服務(wù)水平四、案例分享:標(biāo)桿企業(yè)通過整合三流實現(xiàn)供應(yīng)鏈價值貢獻(xiàn)模型工具:現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)模型工具:資產(chǎn)回報率模型工具:完美訂單率模型第二講:運用大數(shù)據(jù)提升供應(yīng)鏈預(yù)見性一、理解大數(shù)據(jù)價值1.識別機(jī)會與風(fēng)險2.衡量結(jié)果3.改善決策二、大數(shù)據(jù)分析提升供應(yīng)鏈效率1.大數(shù)據(jù)分析改善需求......
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年10月11日
一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......
國有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險管理實務(wù) 上海:2025年10月22日
1.董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、董秘及其他高層管理者; 2.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)人及高級主管; 3. 企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負(fù)責(zé)人; 4.風(fēng)險、法務(wù)、內(nèi)控合規(guī)部門,信息化建設(shè)部門; 5. 咨詢機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》重點解讀與......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京:2025年11月06日
第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機(jī)制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計股權(quán)激勵八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群,再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......