北京質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE 北京：2025年09月24日

* 理解實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本概念* 學(xué)會(huì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中正確應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，以開發(fā)特殊特性、改善質(zhì)量* 了解從正確應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中可以得到的益處* 鼓勵(lì)學(xué)員在各自的工作單位中支持實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)活動(dòng)課程大綱:* 實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的確定* 參數(shù)的選擇* 全析因設(shè)計(jì)* 正交表* 實(shí)驗(yàn)的實(shí)施* 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析* 應(yīng)用實(shí)例分析與相關(guān)軟件的......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 北京：2025年09月26日

研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門管理人員。課程大綱第一部分 質(zhì)量觀念革新一、質(zhì)量觀念革新1、第三代利潤---質(zhì)量成本，2、質(zhì)量，競爭的本源3、質(zhì)量越好，成本越高？4、朱蘭質(zhì)量改進(jìn)三步曲5、卓越質(zhì)量三要素6、全面質(zhì)量管理問題提出：現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)绾喂芾碣|(zhì)量？學(xué)員思考：質(zhì)量管理大師的理念對(duì)你的啟發(fā)第二部分 事先預(yù)防設(shè)計(jì)一、質(zhì)......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)培訓(xùn) 北京：2025年09月26日

質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師，從事評(píng)估、改善、控制和維護(hù)制程、材料，特別是測(cè)量設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)人員，一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長等相關(guān)人員課程大綱：一.基礎(chǔ)知識(shí)1.數(shù)據(jù)與測(cè)量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢(shì)與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估步驟1.了解測(cè)量是一個(gè)過程2.......

注塑零缺陷高級(jí)技術(shù) 北京：2025年09月26日

注塑企業(yè)總經(jīng)理、注塑廠長、副總、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長/領(lǐng)班/技術(shù)員等課程收益:1. 全面融合模型具設(shè)計(jì)與注塑現(xiàn)場生產(chǎn)技能，為企業(yè)培養(yǎng)模具與注塑的技術(shù)專家。學(xué)員可以自帶樣品參加課程，課程中選出有代表性的案例進(jìn)行詳細(xì)解答；2. 基......

TQM全面品質(zhì)管理 北京：2025年09月26日

顧客第一，品質(zhì)第一，走進(jìn)企業(yè)的大門，99.9%的大門顯眼處均有相關(guān)的字眼。摩托羅拉的承諾是達(dá)到“六星級(jí)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)--在每一百萬件產(chǎn)品中，不合格品應(yīng)少于三件。為此，六西格瑪十年又十年?？晌覀兏喙S如此承諾，如何行動(dòng)呢？企業(yè)到底如何進(jìn)行質(zhì)量管理工作？質(zhì)量管理工作如何服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營？如何通過高水......

新舊QC七大工具 北京：2025年10月09日

讓學(xué)員對(duì)日常工作中常用的過程數(shù)據(jù)收集、分類、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用方法的概念進(jìn)行理解，進(jìn)而學(xué)習(xí)QC常用7種工具的原理、應(yīng)用分析和關(guān)鍵要點(diǎn)，為實(shí)際生產(chǎn)過程和質(zhì)量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術(shù)語解釋特殊原因和普通原因波動(dòng)理論過程控制模型改進(jìn)循環(huán)第二章: 計(jì)數(shù)型和計(jì)量型的休哈特控制圖批量的定義樣本......

新舊QC七大工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年10月10日

質(zhì)量工程師，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，人資主管，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等。課程大綱：（一）新老QC七法的區(qū)別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質(zhì)量問題中的應(yīng)用（四）老QC七大手法詳解1、層別法什么是分層法分......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年10月13日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何做好質(zhì)量檢驗(yàn)員 主講：周老師

生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、質(zhì)管部經(jīng)理、車間主任、班組長、檢驗(yàn)員課程大綱一、何為質(zhì)量檢驗(yàn)員1、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作界定2、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作定位3、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作特點(diǎn)4、質(zhì)量檢驗(yàn)員與員工、班組長5、理想與現(xiàn)實(shí)之間的質(zhì)量檢驗(yàn)員6、質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求7、質(zhì)量檢驗(yàn)員的培養(yǎng)與訓(xùn)練二、質(zhì)量檢驗(yàn)a)質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型......

如何運(yùn)用品質(zhì)手法解決品質(zhì)問題 主講：陳老師

班組長以上主管、儲(chǔ)備干部、品管人員課程大綱：一、品質(zhì)基本概論1.品質(zhì)的迷思2.品質(zhì)的三要素3.品質(zhì)發(fā)展的趨勢(shì)4.現(xiàn)場品質(zhì)不良，對(duì)企業(yè)的影響5.現(xiàn)場人員對(duì)品質(zhì)應(yīng)有的看法6.品質(zhì)績效的衡量指標(biāo)二、現(xiàn)場品質(zhì)問題探討與改善對(duì)策1.現(xiàn)場品質(zhì)管理的基本要素2.現(xiàn)場常見的品質(zhì)問題3.現(xiàn)場品質(zhì)問題的原因分析4.現(xiàn)場品質(zhì)問題的改善對(duì)策5......

全面質(zhì)量管理TQM訓(xùn)練 主講：許老師

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，這句話已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的共識(shí)。近年來，國內(nèi)企業(yè)紛紛引進(jìn)TQM、TQC、ISO 9000、6sigma等先進(jìn)理論與方法，試圖通過這些方法提升企業(yè)的核心競爭力。應(yīng)用較為普遍的便是全面質(zhì)量管理方法，然而其效果卻差強(qiáng)人意。那么，究竟該怎樣開展全面質(zhì)量管理工作呢？本課程系統(tǒng)講授了全面......

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