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火眼面試官隊伍訓(xùn)戰(zhàn)營-選對戰(zhàn)略性人才 上海:2025年12月19日
大部分中高管在面試上都是“無證上崗”,不會面試,不善面試,不愿面試,頻頻選錯人,降低企業(yè)人才密度,浪費了大量人工成本,導(dǎo)致企業(yè)無人可用,抓不住商業(yè)機會。企業(yè)提高人才培養(yǎng)加速度的有效抓手是TTT(T培訓(xùn)培訓(xùn)師),企業(yè)提高選人精準(zhǔn)度的有效抓手是面試官培訓(xùn)和認(rèn)證體系,TTI( Training the......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年12月26日
痛點1|招聘無組織:缺少組織與業(yè)務(wù)洞察,缺乏招聘策略,不懂項目管理,招聘效度低;痛點2|甄選無標(biāo)準(zhǔn):缺少人才精準(zhǔn)畫像,面試官按各自理解選人,錯過人才,混入庸才;痛點3|面試無框架:腳踩西瓜皮,想到哪問到哪,缺少套路,好經(jīng)驗難以復(fù)制;痛點4|提問無方向:貌似有關(guān),實則無效,答非所問,問題漫長,效率低下;痛點5|過程無效率......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
本課程的核心邏輯:績效考核指標(biāo)必須量化,無量化不考核績效考核不是簡單的幾個指標(biāo),績效指標(biāo)應(yīng)該與戰(zhàn)略緊密銜接第一個3:績效指標(biāo)的三個層次,公司層面的績效指標(biāo),部門層面的績效指標(biāo),員工層面的績效指標(biāo)第二個3:績效合同的三部分內(nèi)容,考核指標(biāo),指標(biāo)權(quán)重,目標(biāo)值馮濤老師通過對100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明,做過績效管理的公司運營效......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天) 北京:2025年12月22日
管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法,有效提升其管理水平。培訓(xùn)對象:非人力資源管理部門各層級管理......
酬福利體系構(gòu)建技巧(2天) 北京:2025年12月22日
人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管;薪酬管理經(jīng)理/主管/專員;計劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士; 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維:總體回報,內(nèi)在與外在報酬等激勵的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型:3PM框架2.薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ):工作分析與崗位評價為什么要......
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 北京:2025年12月23日
獲得清晰的角色定位,了解自己在企業(yè)培訓(xùn)中的價值和重要性。掌握結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)技巧,能夠設(shè)計具有實際效果的培訓(xùn)課程。提升教學(xué)設(shè)計能力,運用成人學(xué)習(xí)原理和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效教學(xué)。增強現(xiàn)場演繹能力,自信上臺并吸引學(xué)員的注意力。掌握應(yīng)對關(guān)鍵時刻的技巧,處理挑戰(zhàn)和維護課堂紀(jì)律。通過課程,您將成為一名更具影響力和實效的培訓(xùn)師,能夠......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 北京:2025年12月23日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險也隨之增加。近年來,隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺,如延遲退休政策的實施,企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實施漸進(jìn)式延遲法定......
《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》深度解讀與企業(yè)合規(guī)實戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京:2025年12月23日
2025年9月1日,《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》法釋〔2025〕12號(以下簡稱《解釋二》)正式施行,這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領(lǐng)域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責(zé)任劃分、在職競業(yè)限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題,直接沖擊企業(yè)用工管理模式:用工主體責(zé)......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
金牌面試官管理能力 主講:遲老師
1、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓面試官及面試管理者理解并掌握結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)和方法。2、通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓面試官掌握用人標(biāo)準(zhǔn)的梳理及面試各階段判斷的依據(jù)。3、通過本課程學(xué)習(xí),還涉及校園招聘和高端人才招聘的兩個特殊人群的招聘方法。3、標(biāo)準(zhǔn)課時課堂將會安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場討論和演練,由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示,并分別識別個人展......
人才測評工具應(yīng)用高效能HR的面試官必備 主講:聞老師
沒有無用的人,只有放錯位置的人。只有了解企業(yè)員工能夠做什么,以及傾向于做什么,明確某個職位需要哪些知識技能基礎(chǔ),要求從業(yè)者有什么樣的工作素質(zhì),才能有效判定人才與職位的匹配程度。通過人力測評,不僅了解其能力與職位要求的匹配度,同時可以了解其工作動機、性格氣質(zhì)特點等與職位發(fā)展的匹配度,實現(xiàn)人與事的科學(xué)配置;同樣人才測評是通......
從STAR到AI:打造高精準(zhǔn)度面試官的必修課 主講:李老師
本課程從業(yè)務(wù)→標(biāo)準(zhǔn)→技術(shù)→決策四維度,系統(tǒng)提升面試精準(zhǔn)度1.業(yè)務(wù)解碼:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的人才需求翻譯術(shù)2.標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建:硬性條件與隱性特質(zhì)的平衡藝術(shù)3.技術(shù)升級:傳統(tǒng)STAR與AI工具的融合之道4.決策優(yōu)化:從主觀經(jīng)驗到數(shù)據(jù)驅(qū)動的進(jìn)化路徑AI增值:1.「簡歷AI篩選官」3個月使用輔導(dǎo)2.招聘管理A......
