北京營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)公開(kāi)課

贏在品牌力-公司品牌聲望管理 北京：2026年01月22日

企業(yè)高管，有多元業(yè)務(wù)的企業(yè)家，品牌總監(jiān)，集團(tuán)或公司品牌管理的負(fù)責(zé)人，品牌經(jīng)理客戶案例：1、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)看邁迪如何改變:在增量經(jīng)營(yíng)向存量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，3G向4G轉(zhuǎn)變、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商向綜合運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的情況下，中國(guó)移動(dòng)從品牌架構(gòu)和品牌定位層面該如何應(yīng)對(duì)？2、奇瑞控股集團(tuán)看邁迪如何解決品牌架構(gòu)困擾:“奇......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 北京：2026年01月22日

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，用戶更多已從PC端向移動(dòng)端傾斜，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也將是一個(gè)用戶為王的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)？哪些新的風(fēng)口？營(yíng)銷(xiāo)模式又有哪些顛覆性創(chuàng)新？在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，所有企業(yè)都迎來(lái)了一個(gè)全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)世界。它不再像過(guò)去傳統(tǒng)的實(shí)體渠道的強(qiáng)力推送就可以實(shí)現(xiàn)好的銷(xiāo)售結(jié)果。移動(dòng)互聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)方式時(shí)刻都在不斷的創(chuàng)......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位 北京：2026年01月22日

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中處于前端位置，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵，那么如何按照科學(xué)高效的方法進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)操作，包括發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)的細(xì)分與定位，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的設(shè)計(jì)等，對(duì)企業(yè)就至關(guān)重要。本課程針對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)分析與演練，幫助參加者了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)在的邏輯關(guān)系和外在的運(yùn)作方法，理解4P與4R、4C以及4I這些概念的實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，......

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與管理高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班 北京：2026年01月23日

營(yíng)銷(xiāo)者、管理者課程收益:1、了解目前市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀；2、掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的技巧；3、塑造和調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展。課程大綱:第一單元服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)的重要性服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因戰(zhàn)略決策服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展服務(wù)市場(chǎng)研究的主要內(nèi)容第二單元服務(wù)的性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量服務(wù)的定義服務(wù)的特征服務(wù)的分類(lèi)服......

中層經(jīng)理管理能力提升（姜垣浩老師） 上海：2026年03月11日

一、入門(mén)篇：開(kāi)啟高效學(xué)習(xí)之旅如何高效學(xué)習(xí)這門(mén)管理課？o管理者必備的核心元能力修煉o投資型學(xué)習(xí)者的四大黃金特征o四大步驟助你增強(qiáng)學(xué)習(xí)力二、管理初探：理解管理的本質(zhì)管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心問(wèn)題o管理者必備的三大關(guān)鍵能力o管理者角色定位與管理范疇三、管理進(jìn)階：掌握核心管理技能管理者如何科學(xué)管理自己？o角色理......

FMEA過(guò)程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年01月26日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評(píng)分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......