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基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 上海:2026年01月22日
作為一個新任管理者,你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)團隊的績效;團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言,快速轉(zhuǎn)變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......
新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京:2025年12月25日
新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知:三個維度•管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......
領(lǐng)導(dǎo)教練藝術(shù)及高效管理溝通技巧 北京:2026年01月23日
教練時代一一來臨,《財富》1000強企業(yè)中,80%以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法,用以提升企業(yè)績效;未來的領(lǐng)導(dǎo)者,最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,即教練型領(lǐng)導(dǎo)者。現(xiàn)代企業(yè)管理中,管理者必須完成從管理到教練的轉(zhuǎn)變,而管理者實際上70%的時間用在溝通上,而組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 北京:2026年01月23日
第一部分:管理溝通基礎(chǔ)(3h)一、管理與領(lǐng)導(dǎo)1、管理的定義2、管理&領(lǐng)導(dǎo)3、管理權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力4、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力需理解的前提假設(shè)二、教練式領(lǐng)導(dǎo)1、教練式領(lǐng)導(dǎo)2、企業(yè)教練在組織中的意義3、自測評:盜夢空間(有效領(lǐng)導(dǎo)下屬)現(xiàn)狀效果4、本次《盜夢空間Inception》的學(xué)習(xí)目標(biāo)三、有效的溝通1、溝通的定義2、優(yōu)秀的管理溝通......
機關(guān)事業(yè)單位公文寫作與處理技巧暨辦公室核心技能提升專題培訓(xùn)班 上海:2026年02月02日
(一)機關(guān)事業(yè)單位廉政建設(shè)實務(wù)1.黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢分析與認識2.解讀《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》3.行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律要求4.行政事業(yè)單位抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施5.行政事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)案例分析6.十九大以后反腐倡廉新特......
現(xiàn)場精細化管理改善與提升 上海:2026年02月06日
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、現(xiàn)場管理干部課程大綱:第一部分:精細化管理—中國企業(yè)發(fā)展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀回望2、中國百強企業(yè)真的“強”嗎?3、我們與國外發(fā)達國家的差距在哪里?4、精細化管理---......
