北京跨部門溝通培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2026年01月29日

部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解員，協(xié)調(diào)員，以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào)，提高部門或項目間合作水平、改善工作關(guān)系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

財務(wù)影響力與跨部門溝通能力 北京：2026年01月30日

模塊一：關(guān)于財務(wù)影響力1. 有影響力財務(wù)人思維特點2. 有影響力財務(wù)組織的特征3. 案例討論：傳統(tǒng)財務(wù)和有影響力財務(wù)人的區(qū)別4. 工具：解決問題三步法模塊二：業(yè)財協(xié)同：跨部門溝通能力1. 案例導(dǎo)入：業(yè)務(wù)負責(zé)人需財務(wù)立即出一份報價體系設(shè)計，但財務(wù)認為數(shù)據(jù)不充分，需要時間收集，深入溝通后發(fā)現(xiàn)真正的需求是…&h......

跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京：2026年01月30日

各部門經(jīng)理、主管或骨干員工【課程目標(biāo)】1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。5.深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.......

跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2026年02月07日

企業(yè)中層管理者；各職能部門經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)骨干員工及希望系統(tǒng)提升溝通管理能力的職業(yè)人士?！菊n程大綱】一、積極主動，重新明確溝通的作用（一）溝通的位置1、 溝通在勝任能力模型中的位置2、 管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通3、 管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力（二）塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管......

《工業(yè)品大客戶顧問式銷售技巧》 上海：2026年01月23日

*能夠?qū)ψ约旱匿N售技巧做客觀的評估*樹立專業(yè)的銷售人員形象，獲得好感與尊重*掌握規(guī)范的銷售流程，有步驟的開展銷售工作*運用技巧解決過程中的問題，提高客戶的信心*通過自我訓(xùn)練很快提高銷售業(yè)績*將銷售技巧運用于工作和生活，提高個人的影響力課程大綱:一、高度競爭的市場和銷售*理解銷售在銷售導(dǎo)向企業(yè)中的角色*闡述市場銷售的六大......

營運管理與營運體系構(gòu)建 深圳：2026年02月06日

本課程的所有管理實踐最初源于世界快餐連鎖巨頭-麥當(dāng)勞的營運管理實踐和標(biāo)桿，在麥當(dāng)勞的優(yōu)秀實踐基礎(chǔ)上對非快餐行業(yè)的應(yīng)用加以提升，形成了對各行各業(yè)都有指導(dǎo)意義的營運體系建設(shè)的方法論和工具。核心的工具和方法論包括：-MFY 服務(wù)流程-價值鏈流程分析-O&T Menu ，營運手冊編寫工具包-SOC 訓(xùn)練系統(tǒng)-ROIP-......