北京商貿運作培訓公開課

數(shù)字化時代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升訓練 北京：2025年09月28日

掌握采購管理4.0與采購價值創(chuàng)造與提升的路徑導航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機構成的三大要素采購人員必備的策略制定能力- 采購品類策略制定采購人必員備的供應商給管理能力-供應商全生命周期管理采購人員必備的財務分析能力-如何運用財務分析供應商四大能力采購人員必備的價格分析與成本管控采購人員必備的商務談判能力采購人員所需的其他知識......

采購人員核心技能訓練 北京：2025年09月29日

第一篇:大環(huán)境對供應鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購的特點以及要求5. 采購供應鏈關注點的轉移6. 采購供應鏈傳統(tǒng)流程的問題和優(yōu)化7. 采購管理職能的側重點轉移8. 采購主要的績效考核指標9. 采購組織架構的解讀10. 采購工作的定位(測評)1......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2025年09月29日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓對象：采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及......

采購招投標流程管理與風險控制 北京：2025年09月29日

一、采購招投標管理概述1. 招投標采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標管理的影響4. 公開招標和邀請招標5. 國內招標與國際招標6. 招投標管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標方案1. 調查與研究需求，明確項目目標和任務2. ......

供應商質量管理（SQM） 北京：2025年10月15日

掌握既提升供應商質量，又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點，并建立質量問題控制的方法如何推行穩(wěn)妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進，培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發(fā)展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2025年10月30日

導入教學目標：1. 建立良好的學習氛圍，促成對學員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學員了解溝通成本可能浪費的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學內容：1 破冰、學習規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A 之思考循環(huán)教學目標：幫助學員通過思考循環(huán)，選擇有價值的溝通，在不同溝通場景下解析自己的溝通目......