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新形勢下企業(yè)并購重組實務(wù)操作培訓(xùn)班 北京:2025年12月20日
在經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅(qū)動下,企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布,并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出,上市公司和央國企的并購重組進入快車道,中國并購重組市場進入了新時代。但是并購六條后,也有很多中止、被否案例,為......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認(rèn)證 北京:2025年12月25日
第一天上午一、數(shù)智化轉(zhuǎn)型與企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)論1.企業(yè)業(yè)務(wù)變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢2.架構(gòu)創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型的協(xié)同演化3.當(dāng)前企業(yè)架構(gòu)創(chuàng)新能力的架構(gòu)之痛4.架構(gòu)散、管控弱發(fā)展的解決之道5.發(fā)展企業(yè)架構(gòu),引導(dǎo)與控制未來數(shù)智化轉(zhuǎn)型之道二、TOGAF10之統(tǒng)一基礎(chǔ)1.導(dǎo)論-TOGAF10簡介2.TOGAF10標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展概述3.TOGAF1......
戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定 北京:2026年01月22日
1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位,戰(zhàn)略與運營•什么是戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次:公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2. 企業(yè)外部環(huán)境分析•調(diào)查數(shù)據(jù):對企業(yè)最重要的六個環(huán)境影響因素•宏......
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)總裁班 北京:2026年01月23日
第一天觀勢互聯(lián)網(wǎng)+定位與模式設(shè)計1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)=?2.互聯(lián)網(wǎng)+營銷=?案例:海爾??娨?、聯(lián)想樂檬手機3.互聯(lián)網(wǎng)+用戶=?4.互聯(lián)網(wǎng)+的機會互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維1.解讀互聯(lián)網(wǎng)+2.互聯(lián)網(wǎng)八大思維體系3.互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營銷4.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑:品牌商、批發(fā)商、零售商、制造商、服務(wù)商的困惑第二天擇優(yōu)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及商......
成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 上海:2026年01月29日
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:什么產(chǎn)品最賺錢,每個產(chǎn)品真正的獲利能力是多少?產(chǎn)品該如何定價,高一些還是低一些?你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎,或者即使你了解了成本的構(gòu)成要素,你知道定價的底線是多少嗎?應(yīng)該跟哪個客戶加大合作?哪個客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢?客服,IT,銷售,采購,物流等部門涉及到的費用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品......
情商領(lǐng)導(dǎo)力—王智老師 上海:2026年02月07日
第一單元 新情商科學(xué)(EQ)——最優(yōu)決策的利器單元學(xué)習(xí)目標(biāo):一、認(rèn)識情商的科學(xué)內(nèi)涵,更好的決策依據(jù)和人際關(guān)系功能。通過體驗式學(xué)習(xí)讓學(xué)員體悟到真正的個人情商對于工作效能和個人生活幸福的關(guān)聯(lián)價值。1、發(fā)現(xiàn)你“心理資本”——新情商科學(xué)(1)錄像:天賦潛能......
