北京人才開發(fā)培訓(xùn)

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北京人才開發(fā)培訓(xùn)公開課

部門經(jīng)理的績效管理北京：2025年09月29日

人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員；需要為下屬做績效評(píng)估的部門經(jīng)理課程大綱：1.績效管理的作用和任務(wù)* 績效的內(nèi)涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進(jìn)行績效評(píng)估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標(biāo)的設(shè)定與分解* 目標(biāo)管理* 關(guān)鍵績效指標(biāo)* SMART準(zhǔn)則* 年度計(jì)劃的制定* 指標(biāo)分解和績效指......

人才選拔與評(píng)鑒北京：2025年09月29日

掌握評(píng)鑒-發(fā)展中心的基本知識(shí)，體驗(yàn)觀察記錄、角色扮演、反饋和輔導(dǎo)、評(píng)分和報(bào)告。提升管理修養(yǎng)。學(xué)會(huì)使用一套評(píng)鑒中心工具。課程大綱一、人才標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)化從KSAO、素質(zhì)模型、到學(xué)習(xí)敏銳度從眾說紛紜的領(lǐng)導(dǎo)力到領(lǐng)導(dǎo)力語法人才分類及對(duì)應(yīng)“心理基因”重新發(fā)明輪子？二、各類測評(píng)工具效度體驗(yàn)問卷法—自填......

OKR設(shè)計(jì)與績效管理北京：2025年09月29日

各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績效管理經(jīng)理/主管/專員課程大綱：１．OKR概述•傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑•移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織特點(diǎn)•OKR概念與來源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營北京：2025年09月29日

1. “理念+技能+工具”三位一體解決方案理念：做正確的事，需要準(zhǔn)確的判斷，對(duì)于薪酬激勵(lì)與績效考核也不例外；技能：正確的做事，需要高超的技能，必須掌握薪酬設(shè)計(jì)與績效考核技能；工具：高效的做事，必然是事半功倍，取得和正確使用有關(guān)工具尤為重要。2.理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，精講與討論相結(jié)合，培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合......

精益供應(yīng)鏈與物流管理上海：2025年10月09日

一、物流供應(yīng)鏈管理的核心理念1、供應(yīng)鏈管理和物流管理的區(qū)別和內(nèi)在聯(lián)系2、物流的終極目標(biāo)？供應(yīng)鏈決策的核心。3、供應(yīng)鏈的決策步驟4、物流戰(zhàn)略對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的影響5、精益生產(chǎn)的背景、大量生產(chǎn)的衰退6、推式管理理念的形成（推式的優(yōu)缺點(diǎn)分析，結(jié)合案例）7、拉式管理的風(fēng)靡（拉式的優(yōu)缺點(diǎn)分析，結(jié)合案例）8、如何有效銜接推拉管理9、大......

企業(yè)人力成本管理與控制上海：2025年09月29日

生產(chǎn)制造、采購、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門和財(cái)務(wù)部的相關(guān)人員總裁、總經(jīng)理、公司高管。課程大綱第一模塊：外部經(jīng)濟(jì)形勢、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)換和勞動(dòng)力成本的關(guān)系•三駕經(jīng)濟(jì)馬車走勢分析•二大支柱行業(yè)分析：汽車、房產(chǎn)•一個(gè)核心竟?fàn)幜Ψ治?bull;日本、四小龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展啟示•對(duì)勞動(dòng)力成本竟?fàn)幮缘?.....